メインコンテンツへスキップ

#対話の重要性

関連タグ

#心理的安全性 (29,412)#リーダーシップ (82,994)#コミュニケーション (306,270)#人材育成 (69,302)#チームビルディング (32,889)#組織開発 (38,305)
人気
急上昇
新着
115件

「何を話すか」よりも大切なこと──人がまた話したくなる相手の共通点

Communication Catalyst

「いつでも相談して」が機能しない理由：部下の心を動かし、自発的な行動を促す戦略的コミュニケーションとしての「傾聴」

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【正解を並べるほど、届かなくなる】テンプレートの安心感と違和感…

仕事はネットよりリアルが得意ないっちー

【「正しい努力」という名の、終わりのない監獄。】

仕事はネットよりリアルが得意ないっちー

たった5分の準備で部下の心をつかむー「前回の話だけど…」から始める1on1革命

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

現場の声が聞こえますか？明日からできる、チームを変えるコミュニケーション革命

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

人と人との良好な関係性がより大きな成果を生む〜授業観察とAIの活用から考えた〜

nobの日記〜教育を語る〜

「人間関係が理由です」という言葉が、いちばん何も語っていない

ゆづる｜物語の主人公

【否定しない】という優しさで、あなたは相手を見捨てている

堂坂アルマの【断罪と浄化】｜その愛の正体を露にする

民主主義という名の冷却装置

文無 太郎（あやなし たろう）

誰に相談するかで人生は変わる？【時事ネタから考える】

YUEの手仕事工房

たった半月分で、人はここまで壊れるのか——報酬と信頼のあいだで、僕が震えた日

ゆづる｜物語の主人公

仕事の意味。静寂を味方にする。

仕事はネットよりリアルが得意ないっちー

結局、良い評価制度とは「良いコミュニケーション」が生まれる制度のことではないか。

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

対立を恐れないー意見の衝突から「最強の信頼関係」を築くコミュニケーション術

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

心理的安全性を耕す面談の極意：部下が8割話せる環境をつくるための組織アプローチー日経新聞記事（入山章栄氏）からの考察

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

部下の未来は「一言」で変わるー「まだ無理」を「どうすれば？」に変えるリーダーシップの本質

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

離職のサインは「違和感」にありー従業員のSOSを見逃さない組織文化の作り方

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

目標管理の形骸化は「仕組み」で止められるーエンゲージメントと成果を両立する具体的ステップ

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

「誰一人取り残さない」と「誰にも刺さらない」の違い｜行政広報のジレンマ

ボンベイ＠元市役所職員Webライター

なぜ人はついていくのか──人を預かる立場にある人に求められる「本当の基本」

Communication Catalyst

【書籍】人事視点で読み解く『人財定着術』―AI活用を「働きやすさ」に変える具体策ー小山昇氏の書籍からの学び

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

「監視」ではなく「関心」を。最強のチームを作る、上司と部下の関係構築術

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【ビジネス塾という名の、閉ざされた迷宮。】「このマニュアル通りにやれば、絶対…

仕事はネットよりリアルが得意ないっちー

「最近元気ないね」はNG？部下のプライベート問題、正しい「関わり方」と「境界線」

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

その優秀さがアダとなる？「マウント上司」を生む構造と、信頼を築くリーダーシップへの転換

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

「話せばわかる」ではなく「わかるまで話す」――対話をあきらめないという姿勢

オカベヤスユキ〈CDA｜国家資格キャリアコンサルタント〉

新入社員の情報漏えい炎上から考える―—“若者叩き”では見えない、企業側の盲点

神谷佳希｜人生について考え続け、その歩みに寄り添う人

【知新察来】友達の信念で人を判断していませんか？──見えない差別「beliefism」が分断を深める理由

徐 勝徹

指示待ち部下は、もういらない。主体性を育む「すり合わせ」が組織を変える

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

保生大帝籤第二十首の解説：氣味當時正好述

¥500
甘口男Higene

なぜ、あの組織は強いのか？持続的成長を支える「文化の双方向ループ」の秘密

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

「自分はやってきたから」から離れる──押し付けと正当化を手放し、多様な価値観で生きるために

Communication Catalyst

【私の尖閣問題の視点】境界の島と二つのレンズ⑤

Purana

評価面談は「ギャップ確認」と「成長アドバイス」が鍵！部下を伸ばす上司の心得

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

一蓮托生と二人三脚は、似ているようでかなり違うと思う

菅野 大輔 (ワインテイスター/食クリエーター：かんの だいすけ）

おしゃべりの大切さ

EmilieFloge / klimt

「今の若手がわからない…」なら、どうすればいいのか？

らる

「なぜ残業はなくならないのか」—表面的な確認を超える本質的アプローチ

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

連載：第1回｜変化を拒んだ国は、なぜ壊れてから変わるのか――歴史が何度も証明してきた、あまりに皮肉な法則

Go★Tetsu

「まあまあできてる」上司と「不満な」部下：評価ギャップ前提のコミュニケーション戦略

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

組織と個人の共鳴戦略：目標整合性が生む持続的成長の鍵

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

従業員の退職兆候を見逃さないために─早期察知と対話による定着支援ガイド

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

ルポ　路上メシ　國友公司　⇒書籍回収問題。炊き出しや生活困窮の現実を伝える意義はある。しかし、弱い立場の人を描くほど、リアルさより先に尊厳・安全への配慮が必要になる。社会問題を可視化することと、当事者を消費しないことの両立は難しい。

AIちゃんねる｜本質研究所

なぜあの人と話が通じないのか：「ナイーブ・リアリズム」から考える職場のコミュニケーションー川上真史氏から考える

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【市役所】市長に異を唱えた係長の話。沈黙が生む、市役所の停滞

ボンベイ＠元市役所職員Webライター

「注意したらパワハラ？」と悩む管理職へ：上田準二氏の教えから学ぶ、令和時代の部下育成術

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【書籍】効率化の先にあるもの『答えを急がない勇気』が示す、AI時代に人事が育むべき「人間らしい能力」

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【書籍】「個人の頑張り」はもう限界。人事戦略の核となる『チームレジリエンス』の高め方

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

『AI革命』の前に、私たちがすべきこと。―「すごい技術」より「泥臭い対話」が組織を変える ―

bodybeat