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#CashFlowManagement

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売上が5％下がったら、銀行へ走る前に数字を見よう🔯経営環境変化対応資金とTKCファストリンクの仕組み

経営デザイン 高木会計事務所

「分かっています」が口ぐせの社長🔯会計資料を見ない人ほど、数字を知っていると言う

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🏦土地より未来を担保にする時代――企業価値担保権は、社長の説明力を試す融資です

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日銀が1％に利上げへ？――ミカと教授、そして途中から乱入した中小企業社長の「金利会議」

経営デザイン 高木会計事務所

82歳が働き、ホルムズが揺れる時代――日本を守る力はどこにあるのか

経営デザイン 高木会計事務所

「PLだけ見ている経営者は危ない。」

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📊数字は会社の本音を語る🔍記帳は税務署のためではない――領収書の山から経営は見えない

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「現預金が減る病院の共通点。」

Zm

📊数字は会社の本音を語る🔍倒産件数が増えている時代🔯社長、怖がるより先に月次決算です

経営デザイン 高木会計事務所

中立金利「2％前後」論への違和感――日銀は数字の前に暮らしを見ているのか

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新シリーズ DAY1「利益は出ているのに、お金がない。」

Zm

🔰税理士に聞く　不良在庫の処分は節税対策になるのか

経営デザイン 高木会計事務所

🔰金利1％とは何か――社長、それは「カレーライスのコメが値上がりする話」です

経営デザイン 高木会計事務所

Why can businesses have profit but still run short of cash?This issue often comes from “accounts receivable” and cash flow timing.

あきんどチャンネル　大阪弁でマナベル簿記会計

💱円安162円時代――社長、為替ニュースはテレビではなく月次決算で見ましょう

経営デザイン 高木会計事務所