【全文訳あり】BTSリーダー・RMがAPECで何を語ったか【パン・シヒョク】

皆さん、こんにちは。防弾少年団のリーダー、RMです。
この度、私が生まれ育ったここ大韓民国で、APECのすべてのリーダーの皆様にお目にかかれるという名誉をいただきました。私自身についてお話しし、メッセージを共有できることを光栄に思います。

今年、初めて文化産業がAPECの主要議題として選ばれたことを心から誇りに思い、興奮を感じております。
皆様がK-カルチャーやK-POPにどの程度精通しておられるかは、わかりません。しかし、文化産業が大きな経済的価値と成長の可能性を秘めているという点については、ご賛同いただけるのではないでしょうか。

しかし、私は一介のアーティストです。ビジネスリーダーではありません。皆様も、私から数字や統計について聞きたいとは思われないでしょう。
ですから本日、私はクリエイターとして、そしてアーティストとして皆様に語りかけたいと思います。K-POPがいかに国境を越え、人々の心を動かしたかについて、私の考えを共有させてください。

それは、実際に計算したり測定したりできるものではありません。世界をつなぐ架け橋なのです。
明日のクリエイティブな文化エコシステム（訳注：K-POPの成功モデルを支える、多様で持続可能なシステム全体）のため、私たちがどのように協力できるかという点に、皆様のご関心をいただきたいと思います。

私はとても幸運な人間です。
BTSの6人のメンバーに出会えたことは、幸運でした。
そして、私たちが愛する音楽を作れるよう全面的にサポートしてくださったプロデューサー・hitman Bang（訳注：パン・シヒョクのプロデューサー名）に出会えたことも、幸運でした。

しかし最も重要なのは、幸運にも、私たちの音楽を単なる気晴らしとしてではなく、人生の共通言語として受け入れてくれるARMYの一員になれたことです。
ちなみに、ARMYとはBTSの公式ファンダム名です。ARMY――世界中のARMYに、心から感謝を申し上げます。
そして、私はARMY（軍隊）での兵役を終えたばかりでもあります。18か月間在籍しました。念のために申し添えておきます。

ARMYのサポートと情熱はあらゆる国境を越え、私に全く新しい道を切り拓いてくれました。
彼らは私たちに、ビルボード・ミュージック・アワード、グラミー、国連、そしてホワイトハウス、そしてこのAPECのような歴史的かつ象徴的な舞台でも耳を傾けてもらえる、「声」を与えてくれました。

BTSが最初に韓国の外で活動を始めたのは。約10年前のことです。
当時は、今のような状況は夢にも思っていませんでした。 ええ、まったく。

皆様は、母国語や英語ではない歌を、テレビやラジオで聴いたことがおありでしょうか？
恐らく、そう頻繁にはないでしょう。
私は、英語圏の国で韓国語の歌を聴いてもらうことが、いかに難しいかを感じました。文化の壁がどれほど高いかを、目の当たりにしました。

当時、BTSの音楽はすぐ「英語ではない外国の文化」として扱われました。私たちの音楽を主流メディアに乗せようとする試みは、まるで実験か巨大な挑戦のようでした。それは、「韓国語の音楽が世界の舞台で通用するか」というテストだったのです。
世界に私たちの音楽を届けようとテレビ出演を試みましたが、扉は閉ざされたままビクともしませんでした。

しかし、お分かりの通り、ただ座して待つわけにはいきませんでした。
私たちは、自分たちの手でチャンスを作ろうとしました。路上で踊りました。無料公演のチラシも配りました。
しかし、更なる困難が立ちはだかりました。

私たちが韓国出身のアーティストだと名乗った時、人々は私たちの音楽については何も訊かず、
「北朝鮮から来たんですか、それとも韓国から？　韓国って一体どこにあるんですか？」
と尋ねたのです。
だから、私たちは自分たちの音楽について話す前に、韓国がどこにあるのかを説明しなければなりませんでした。それが現実でした。

しかし、私たちはそれらの障壁を乗り越えました。
そして今、私はこの場に立ち、皆様とこの貴重な瞬間を共有しています。

ARMYこそが、その障壁を打ち破った力でした。
ARMYは私たちの音楽を媒介として、国境と言語を越えた会話を交わしています。
BTSの音楽に含まれるメッセージに触発され、チャリティ活動や社会的キャンペーンを展開し、ついには世界を驚嘆させました。

当時、ARMYは「アジアのマイノリティ文化を支持する人達」だと見なされていました。
今、ARMYは新たなコミュニティ、そしてファンダム文化として世界を揺るがしています。

まさにこの瞬間も、彼らは文化的連帯の純粋な力によって国境を越え、障壁を打ち破っています。国境を知らない連帯と、寛容によって。
そしてそれは、私にとっても尽きることのない創造的なインスピレーションの源なのです。

世界には、非常に多くの文化コンテンツがあります。
しかし、何故K-POPなのでしょうか？
何故、ここまで特別な存在となったのでしょうか？
何故K-POPは、これほど力強く、誰もが参加できるコミュニティを築き上げているのでしょうか？

それはK-POPの持つ、特別な「統合の原則」によるものです。
K-POPを通して、様々な背景を持つ人々が一つになることができるのは、まさにこのためです。

私は、K-POPの音楽をピビンバに例えるのが好きです。ピビンバは韓国の伝統料理です。ぜひお試しください。
まず、ご飯（パッ）をよそい、その上にあらゆる種類の野菜、肉、調味料を乗せて、全部混ぜ合わせます。それが「ビビン（混ぜる）」です。

K-POPも、それと非常に似ています。
韓国独自の美意識や感性、そして制作システムを取り入れながらも、ヒップホップ、R&B、EDMといった西洋音楽の要素を排除することはありません。
ピビンバのように、これらの要素はすべて独自のアイデンティティを保ちながら混ざり合い、新しく、瑞々しくて魅力的なものを生み出します。

K-POPは、単なる音楽ジャンルではありません。
それは、音楽、ダンス、パフォーマンス、ビジュアルスタイル、ストーリーテリング、MV、そしてSNSまでも含む、360度のトータルパッケージなのです。

K-POPの成功は、特定の文化が優れていたから起きたわけではありません。
それは多様性を尊重し、様々な文化を受け入れながらも、韓国独自のアイデンティティをしっかりと保持したことから生まれたのです。

文化の壁が取り払われ、異なる声が調和する時、創造的なエネルギーが爆発します。ARMYの国境を越えた連帯は、そこから生まれました。
これこそが、K-POPが世界中で愛されている理由です。

文化は「河」のようなものです。
自由に流れ、様々な支流が時に合流して一つになります。K-POPのように、集い合うことで遠くまで自身を運び、新しいものを創造するのです。

私は、この「創造的な文化の河」が、世界中のあらゆる場所で生まれることを願っています。そしてアジア・太平洋地域には、信じられないほどダイナミックで色とりどりの文化があります。
K-POPの輝かしい成功は、文化の多様性と創造性こそが、人類最大の可能性であることの証明です。国境も、成長の限界もない力なのです。

アジア太平洋地域のリーダーの皆様に、一つ質問をさせてください。

あなたの好きな歌は何ですか？
息をのむほど素晴らしい絵画を見た時のことを、覚えていらっしゃいますか？
何度も何度も読み返す本は？

私たちは皆、文化と芸術を愛しており、それらが呼び起こす感情や深い感動によって繋がっています。

この世代のクリエイターとして、そしてアーティストとして、私はこの場をお借りし、APECの指導者やご来賓の皆様にお願いしたいと思います。

世界中にクリエイターがいます。どうぞ彼らを支えてください。
彼らの創造性が花開くことができるよう、財政的な支援をお与えください。
彼らの才能が真に輝くことができるよう、機会をお与えください。
次の世代へ投資することを検討される際は、経済と同様に、文化についても目をお向けください。

文化と芸術は、人々の心を動かす強力な力です。それらは、多様性と共鳴を、何よりも早く世界に伝えます。
APECのリーダーである皆様の政策と支援は、すべてのクリエイターのためのキャンバスや遊び場となり、世界中のクリエイターが自分たちの創造性を伸ばすための基盤となるでしょう。

クリエイターが繁栄すれば、他の文化的要素も集い、全く新しい美学が生まれます。
そのコンテンツはあらゆる種類の「違い」を超えていくでしょう。
真の理解と寛容さの道を、切り開くでしょう。
未来のために連帯する力を、生み出すでしょう。

私も、APECのビジョンを支持します。
それは、文化と想像によって、物事の多様性や幅広い受け入れ、そして成長を後押しするビジョンです。

私も一人のアーティストとして、皆様が創り出されるキャンバスを、想像力で満たすことをお約束します。
皆様が私たちのために築いてくださる遊び場で、心を込めて演奏します。
音楽を通して勇気と希望、そして豊かな感動のメッセージを送ることで、私の役割を果たすことをお約束します。
それは、互いの違いを受け入れ、共により良いものを作るというメッセージになるでしょう。

この未来のために、皆様のご支援をお願いいたします。そして、皆様ならこれを実現しうると信じております。
皆様のご支援は、クリエイターたちの創造性を羽ばたかせる力となります。
皆様のご支援により、彼らの生み出す声は世界中に響き渡るでしょう。

ご清聴ありがとうございました。

今年のテーマは「Bridge, Business, Beyond（3B）」で、▽地域経済の統合▽AI・デジタル転換▽持続可能性▽金融・投資▽バイオ・ヘルスなど幅広い分野で議論が行われます。

こんな大騒ぎなのに、ソウル市の文化・観光予算はそこまで大変動していないのだった。どこで吸収したんだ。
「役所は金出さない」は世界共通の真実なのか、とひそかに思う私でした。

でもラジオ局からはにべもなく門前払いを受ける日々が続きます。
｢誰それ｣はまだしも、｢本物の曲でないと｣｢中国の曲はかけない｣など、K-POP夜明け前と言うか、アメリカ人はアメリカの曲が聞きたいはずだ、そうだろ？的なナショナリズムを感じる局側の反応が語られてました。

2012年の朴槿恵元大統領を選出する選挙では、国家情報院が直接メディア・世論操作に加担したとされており、メディアプレイ自体がわりと社会的なテクニックとして認知されているようにも見受けられます。

彼のコラボ曲は、自分の持つBTSの名と影響力を使うことで、アジアに眠る才能を世界へ羽ばたかせる扉になる、という宣言であるように思えます。また、美術品、特に国内作家について発信をすることで、韓国の芸術界に目を向けてもらいたいという意思を感じます。
彼は音楽と芸術と祖国を愛しているんだな、ということが伝わってきます。

芸術分野はすぐ金になるというものではないため、商業主義とは相いれず、パトロンを必要とします。業界に光を当て、客を呼んでくれるナムさんは、この界隈にとっては救世主だと思います。

RMの座席はチェ・テウォン SKグループ会長（サミット議長）を始め、イ・ジェヨン サムスン電子会長、チョン・ソンソン 現代自動車グループ会長、ク・グァンモ LGグループ会長など主要企業総数が座った最前列で、RMはヨ・スンジュ ハンファグループ副会長の左側に位置した。

FTCは毎年、総資産額が5兆ウォン（37億ドル）を超えるコングロマリットを大規模企業グループとしてリストアップしており、これらの企業にはより厳格な報告義務と規制が適用されます。

来年春は、HYBEの売上と営業利益が急増すると予想される時期です。兵役を終えたBTS（防弾少年団）の新しいアルバム発表と完全体でのワールドツアーが始まるためです。
来年の年間営業利益は今年の2.5倍にあたる4600億ウォン、売上は今年より1兆ウォン増の3兆7000億ウォンと見込まれています。

2010～2021年：パン・シヒョク
2021～2024年：パク・ジウォン
2024～：イ・ジェサン

多くのエンターテイメント企業は単一のIPに大きく依存する傾向がありますが、私が期待し、見たいと思うのは、一人のマネージャーやクリエイターに頼ることなく、会社が自立し続けることです。これは会社との10年間の目標というわけではありませんが、長期的な目標です。
もし私が10年後に引退できるとしたら、それはこの仕事への情熱がないからではなく、先に述べた前提があるからです。
もし10年後に私がまだこの会社を経営していて、私に依存しているとしたら、私自身、あるいは会社として、持続可能性を達成する上で単一の起業家に依存しないという目標を達成したことになるでしょうか？
私はここで引退を発表しているわけでも、10年後に引退すると発表しているわけでもありませんが、これが理想です。

私がHYBEを去った後は、HYBEが独自の道を歩み、発展していくべきだと考えています。私がいなくなったからといってHYBEが傾くようなことがあってはいけませんし、かといって私の遺産を意識しすぎて進むべき道に迷うこともあってはいけません。