浅井章人は、とうとう近未来の予想まで当たり始めたのか？

The Cover Picture Of This Article
小池陽人(こいけ・ようにん)
須磨寺副住職
Was Taken By 浅井章人

🔺
浅井章人のPのno+e側の
最新作です

お陰様で
浅井章人のno+eが
とうとうフォロワー数500を
突破しました‼️

フォロワー数増加は
喜ぶのに

基本的に
フォローバックは
いたしません。

それは

ブランディングのため

という一見エゴイスティックな
理由が故なのですが、

実際はエゴでも何でもなくて

社会活動家としての
影響力を上げるための
ブランディングなのです

🔻

浅井章人の最新のAmebloはコチラ
🔻

浅井章人のP⤴︎(プロデューサー)が
今朝の更新時に
浅井章人の幼少期以降の経歴を
🫨本人に相談なく🫨
🤔部分的に開示しました🧐
後で真意を確かめます！
🔻
ブランディングの為だったそうです！

毎日が忙し過ぎて触れられずに
何日か経過してしまいましたが、、、

つい先日、Yahoo! Newsに、
こんなのが出ていました。
🔻

大学のトップが大声で怒鳴る。

平成を通り越して昭和っぽい響き。

これが浅井章人が独学では取る術(すべ)がない
薬剤師免許を取るために通った母校の話
だと考えると悲しくなります。

ただ、事実としては、この度(たび)
浅井章人が
悲しみを感じる前に、

既に、この様な、
母校における
ガバナンスやリテラシー
そして慧眼(真実を見抜く力)
の低さに纏(まつ)わる
予兆を感じており

沢山の

改革希望メッセージを

送っていた

と言う点に集約されます。

2026.5.10⤴︎に投稿

2026.5.24⤴︎に投稿

2026.5.30⤴︎に投稿

2026.6.23⤴︎に投稿

これは、単なる大昔の卒業生の
1人としてではなく、
一時期、内部のある程度の深みまで入り、
結構な物量のヒアリングをした結果
感じたものです。

ある大物教授は、
改革の必要性を訴え、彼が出来る最善を
尽くそうとしていた。
また、そんな新たな改革の取り組みが
外部からも一定の評価を得かかっていた。

その辺りも浅井章人の情報網には
乗っかって来ていました。

しかし、昔、懐かしいドラマに
“腐ったみかん”の話がありましたが、、、

腐ったみかん(このno+eの文脈では人)
ではなく
腐ったみかん箱
(このno+eの文脈では組織)
が先にあり、

そこへ
リテラシーが高めの、でも地位も権力もない
フレッシュな みかんが
後から入って来たとしても
今般の
◯トップダウンみたいな圧力
や
◯腐ったみかん箱内の同調圧力
により

変形や圧迫を余儀なくされて
腐ってしまうのではないか

同調圧力はあったものの
立ち位置的にはインサイダーでは無かった
浅井章人は、
外部協力者として、

面倒かつ迷惑な縦割り
セクショナリズムについて

時期を変えて2回改善を依頼

しましたが、
該当部署の管理職の方々は

「改善しなくてはいけないと

考えては、おります」

と
その都度口々に仰るだけで何も変わらない。

これでは、まるで意味のない呪文。。。

内向きには優しいが
外の意見は聞き流す。

そんな中、
恐らくですが
彼ら内部者が一番気にしているのは
行政から降りてくる補助金
なのでしょう。

頭の中で
人口ピラミッドを考えてみるだけで

もはや
日本国内の
大学だけでなく
子供達に関わる教育サービス
というのは

(社会構造の変化に伴う
また、賃金の上昇が追いついていない
円安インフレかつ労働者不足時代における
共働き女性の増加
が故の
数が足りていない保育所等を除いては)

数少ない例外だから⤴︎(   )に入れています

浅井章人からのプロンプトに対する
GoogleのAI🔻Geminiからの回答

利用者さんに選ばれて淘汰されていく。
そんな時代になっています。

当然ながら既に世の中に存在し
大量の教員も抱えている大学は

これまでよりも、更に利用者たる
学生に寄り添って
選ばれる教育サービスを提供できる
魅力的な箱にならなければいけない。

だけど、業界の最先端を走る
東証プライム企業が持つ
危機感やスピード感なんかが
補助金という合法的な公金が
大量に投入され続けているがために
どうしても欠けやすい。

しかし、そんな公金だって
原資は血税であり、
無い袖は振れないし、
降り注ぎ続けていた補助金も
需要すら無くなり始めた大学に
未来永劫降ってくる筈もない。

某大学の様に、学生による不始末によって
学生が処分を受け、社会的にも
糾弾される大学は、
年間複数出てくるものですが、
そんな学生たちを
(本質論では難しいことながら)
指導するのも大学の責務なのでしょう。

しかし、、、

その学生を指導すべき大学の
ましてや、長が
パワハラで辞任。。。

昨年から今年3月末までの
昨年度後半を浅井章人が
マーケティングのコンサルタント目線で
学内を歩きながら見た限り
残念な状況でした。

では視点を自らの中に向けてみて、、、

そもそも、
浅井章人の中にパワハラ的要素は
無いのか？
それともあるのか？

実年齢も精神的にも
若かりし頃には、あった気がする。
そして、そんな言動は、
誤解を生みかねないケースも含めて
反省しなきゃな。

まさに、

人のふり見て我がふり・・・

の境地です。

いずれにしても、
神戸学院大学の(元)学長に関する
今回の騒動だけでなく
内部の硬直化、
総合的なリテラシーを鑑みた際には、

(幾ら綺麗なキャンパスを整備したとて
それは箱物でしかなく、)

学生に本来提供されるべき
サービスとしては
依然、課題山積な上、改善急務。

(元)学長に関する今回の騒動すら
氷山の一角でしかない。

それほど、理系時代の浅井章人の
母校でもある

あのキャンパスが映える
みかん箱
は
馴れ合い、惰性、慣性の法則、不作為等々
によって
もはや浅井章人には手に負えない
レベルまで来てしまった
危機的な、みかん箱なんだろうな。

残念ながら、
元学長ニュースの前から
そう感じていますし、
最近話した複数名の識者さんからも
似たようなご意見を伺いました。

ところで、

皆さんの母校は
どんな
みかん箱ですか？

それが素敵なものであることを
浅井章人は願ってやみません。

皆さまそれぞれの心の中での拍手👏🏼、

そしてこのno+eへのスキ❤️、

何でもOKのコメント、

フォロー✨、

リポスト等で、

リポストが⤴︎一番嬉しいデス


今後の応援📣も、

よろしくお願いいたします。

ANOTHER
INTERNATIONAL
KOBE MATSURI 2026
実行委員会 代表

旅人・小説家
＋
SNSマーケティング/
コンサルティング会社代表

SERPs完封技術も確立した
SEO/AI対策のスペシャリスト

浅井章人(あさい・あきと)

浅井章人のエコシステムを担う
各種SNSアカウントの大半は
コチラに🔻あります