PMP每日一练 | 考试不迷路-8.31（包含敏捷+多选）

！PMP最新考试通知 ！

​2022年6-8月落考考生可免费重考一次！

11月考试可以报名

​（9月考试改到11月)

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！！！ 

​1.在一个敏捷项目中，项目经理注意到一个团队成员在日常检查中很少报告阻碍因素。此外，这个团队成员很害羞,不愿意参加团队活动，更愿意单独向项目经理提供状态更新。项目经理应该如何纠正这种情况? (  )

A.审查团队文化和个人的个性特征，以解决状态更新的差距

B.为状态更新创造一个安全的空间， 进行团建活动，拉近团队距离

C.更彻底地审查团队的状态更新，以解决差距

D.支持团队的融入，将状态更新的格式改为电子邮件

【答案】：B

【解析】：本题考查知识点:团队建设。

题干关键词: "这 个团队成员很害羞”，要解决害羞问题，需要进行团建活动，B是最优答案; A的目的仅仅是为了做状态更新; CD同理A,仅仅针对状态更新而不解决成员害羞，不愿融入团队的问题，因此都不可取。

2.一个使用混合方法从当前系统迁移到一个新的和增强的系统的项目正在进行中。该计划是分阶段迁移系统。然而，运营团队抱怨说他们还没