実験企画第1回レポート:パーカー・パーマー著『A Hidden Wholeness』を3ヶ月かけて読み解き・深めよう【ティール組織ラボブッククラブ】
今回の記事は『ティール組織ラボ』が主催した、パーカー・J・パーマー著 『A Hidden Wholeness: The Journey Toward An Undivided Life』を扱ったオンライン翻訳読書会のレポートしたものです。
今回の企画は、ABD認定ファシリテーターの長谷部可奈さん（株式会社コパイロツト）をファシリテーターとしてお招きし、『ティール組織ラボ』編集長・嘉村賢州さんからは今回の実験企画の位置付けや書籍に関しての紹介を、木戸伸幸さん（ティール組織ラボ）がファシリテーターのテクニカルサポートを担当される形で進められました。
読書会の方法にはアクティブ・ブック・ダイアローグ®︎（ABD）という参加型読書会の手法を採用し、現在未邦訳の書籍を翻訳しながら参加者全員で分担し、読み進めるというチャレンジングな読書会企画となった今回。
以下、その第１回の模様についてまとめていければと思います。
なお、第２回、第３回の模様については以下のリンクからご覧ください。
本企画に関する前提共有
ティール組織（Reinventing Organizations）
『ティール組織』は原題を『Reinventing Organizatins（組織の再発明）』と言い、2014年にフレデリック・ラルー氏（Frederic Laloux）によって紹介された組織運営、経営に関する新たなコンセプトです。
書籍内においては、人類がこれまで辿ってきた進化の道筋とその過程で生まれてきた組織形態の説明と、現在、世界で現れつつある新しい組織形態『ティール組織』のエッセンスが３つのブレイクスルーとして紹介されています。
フレデリック・ラルー氏は世界中のユニークな企業の取り組みに関する調査を行うことよって、それらの組織に共通する先進的な企業のあり方・特徴を発見しました。それが、以下の３つです。
全体性（Wholeness）
自主経営（Self-management）
存在目的（Evolutionary Purpose）
この３つをラルー氏は、現在、世界に現れつつある新たな組織運営のあり方に至るブレイクスルーであり、『ティール組織』と見ることができる組織の特徴として紹介しました。
出版後、10万部を超えるベストセラーとなった『ティール組織』（英治出版）は日本の人事部「HRアワード2018」では経営者賞を受賞し、2019年には著者来日イベントも開催されるなど、国内のビジネス界でムーブメントを巻き起こしました。
そして、昨年2024年には原著出版10周年を迎えました。
ティール組織ラボとは？
2023年12月、『ティール組織ラボ』というティール組織（Reinventng Organizations）をはじめとする進化型組織の情報ポータルサイトが公開されました。
2018年1月のフレデリック・ラルー著『ティール組織』出版以降、国内では新しい働き方・組織運営のあり方に関するムーブメントが巻き起こり、『ティール組織』をはじめとする様々な情報が積極的に発信されるようになると同時に、実際に書籍などの情報もとに実践する企業・団体が多く現れました。
そして、2024年現在。国内における『ティール組織』の概念の急速な広がりや実践の増加によって生じたさまざまな状況について、落ち着いて振り返る時期が訪れつつあります。
さまざまな状況の例としては、以下のようなものが挙げられます。
世に発信される多くの情報には『ティール組織』の中で取り上げられた３つのブレイクスルーや組織形態の発展の５段階などの概念的な部分だけを扱ったものが多く、具体的な実践例が乏しい。
フレデリック・ラルー氏に直接当たらず、書籍のみを断片的に、かつ独自解釈して実践した結果、組織内で大きな混乱が生じたといったケースが散見されるようになった。
一方で、海外に目を向けてみると、まだまだ日本では一般的になっていない『ティール組織』に関するウェブサイトや、企業における豊富な実践事例が多数存在しています。
このような背景のもと、国内の状況にもどかしさを感じていた嘉村賢州さんはフレデリック・ラルー氏に『ティール組織』に関する情報を統合して閲覧できるメディアづくりについて提案し、ラルー氏もこの提案に賛同されたことから、ポータルサイトづくりが始まったとのことです。
なお、『ティール組織ラボ』とは、情報ポータルサイトの名称でもあると同時に、ティール組織やソース原理（Source Principle）などの新しいパラダイムに基づいて運営される組織・コミュニティのあり方を研究する有志の研究団体の名称でもあります。
有志の研究団体としての『ティール組織ラボ』は、2020年頃からティール組織に関する講座作り・実施や、国内外の情報を集めるポータルサイトのオープン・情報発信を行ってきました。
昨年からは定期的な読書会や月に一回のラジオ番組なども実施に加え、ティール組織ラボ編集長・嘉村賢州さんによる『「進化型組織」を考える8つの視点』と題したブックフェアが紀伊国屋書店、蔦屋書店（幕張、代官山）、丸善、ACADEMIAなどで開催されました。
今回、実施されたアクティブ・ブック・ダイアローグ®︎（ABD）形式での読書会も、このような取り組みの１つです。
従来の延長線上にはない新たな組織運営のパラダイムの視座が得られ、解像度が高まるような本を選んでABDを行うことで、共通言語を作り、皆で学んでいこうという思いのもと、今回のブッククラブも企画されたとのことでした。
『A Hidden Wholeness』選書背景
今回のテーマ本である『A Hidden Wholeness: The Journey Toward An Undivided Life』は、教育者、作家であり社会活動家でもあるパーカー・J・パーマー氏（Parker J. Palmer）による著作です。
本書の著者であるパーカー・J・パーマー氏（Parker J. Palmer）を嘉村賢州さんが知ったきっかけは、ティール組織（Reinventing Organizations）という組織のコンセプトの探求を始めたことがきっかけでした。
『ティール組織』は原題を『Reinventing Organizatins（組織の再発明）』と言い、2014年にフレデリック・ラルー氏（Frederic Laloux）によって紹介された組織運営、経営に関する新たなコンセプトで、昨年原著出版10周年を迎えました。
書籍内においては、人類がこれまで辿ってきた進化の道筋とその過程で生まれてきた組織形態の説明と、現在、世界で現れつつある新しい組織形態『ティール組織』のエッセンスが３つのブレイクスルーとして紹介されています。
フレデリック・ラルー氏は世界中のユニークな企業の取り組みに関する調査を行うことよって、それらの組織に共通する先進的な企業のあり方・特徴を発見しました。それが、以下の３つです。
全体性（Wholeness）
自主経営（Self-management）
存在目的（Evolutionary Purpose）
この３つをラルー氏は、現在、世界に現れつつある新たな組織運営のあり方に至るブレイクスルーであり、『ティール組織』と見ることができる組織の特徴として紹介しました。
国内において、この全体性（Wholeness）というものの奥深さ、深淵な知恵についてはまだまだ探求が進んでいません。（一部、「心理的安全性」のような捉えられ方を除いて）
一方で、フレデリック・ラルー氏はパーカー・J・パーマー氏の著作に大きく影響を受けており、『ティール組織』内でもパーカー・J・パーマー氏の立ち上げた組織である「勇気と再生センター」（Center for Courage & Renewal）を事例として取り上げている他、氏の言葉や著書の一節が何ヵ所も引用されています。
ティール・パラダイムへと歩みを進める中で人が向き合うことになる、働き方と内面の旅路に関して、ラルー氏は以下のように表現しました。
人生は、自分の本当の姿を明らかにする旅
（中略）
「進化型（ティール）で行く」ことになると、人生の目標を設定して、どの方向に向かうべきかを決めるのではなく、人生を解放し、一体どのような人生を送りたいのかという内からの声に耳を傾けることを学ぶ。著作家であり、教育者、活動家でもあるパーカー・パーマーは、著書『いのちの声に聴く』 の中で、この見方が人生と職業に及ぼす影響について美しく説明している。
そして、パーカー・J・パーマー氏の書籍『いのちの声を聴く（原題：Let Your Life Speak）』から、ラルー氏は以下の一節を紹介しています。
Behind the understanding of vocation is a truth that the ego does not want to hear because it threatens the ego's turf: everyone has a life that is trying to live through the "I" who is its vessel. ...
It takes time and experience to sense the between the two - to sense that running beneath the surface of the experience I call my life, there is a deeper and truer life waiting to be acknowledged.
フレデリック・ラルー「ティール組織」p77
Parker J. Palmer「Let Your Life Speak」p5
パーカー・J・パーマー「いのちの声に聴く」p17-18
日本語訳の表記揺れが大きいため、原文を基に該当箇所を参照
こうしたパーカー・J・パーマー氏の著作に触れる中で賢州さんが出会ったのが、今回の書籍『A Hidden Wholeness（隠れた全体性）』でした。
本書はラルー氏が語る『The purpose grabs you.（パーパスがあなたを掴まえる）』という感覚や、パーパスが自分を通して表現されたがっているもの・生まれようとしているものに耳を澄ませるということを理解する上でも、とても大切な本だと賢州さんは紹介されていました。
また、読書会実施後にはラルー氏の語る質感を感じる上で参考になるという以下の動画もご紹介いただきました。
アクティブ・ブック・ダイアローグ®︎（ABD）とは？
アクティブ・ブック・ダイアローグ®︎の概要
現在、Active Book Dialogueの頭文字を取ってABDの愛称で親しまれているアクティブ・ブック・ダイアローグ®︎は、ファシリテーションの技法・哲学を読書会に活かす形で生まれた新しい読書手法です。
一冊の本を複数人の参加者同士で分担して読み、要約し、プレゼン発表を行なった後、パワフルな問いをもとに対話を進めるという、参加型ワークショップ的な進め方が特徴です。
現在のABDの原型は2013年、現・一般社団法人アクティブ・ブック・ダイアローグ協会代表の竹ノ内壮太郎さんがエドワード・デシ『人を伸ばす力―内発と自律のすすめ』の読書会を継続的に実施している際に、参加者の間でより生成的な学びを生み出していくためにさまざまな試行錯誤を続ける中で生まれたと言います。
一般社団法人アクティブ・ブック・ダイアローグ協会は、このABDという読書法を通じて『草の根の集合的な学びの広がり』と『書籍の叡智を誰もが分かち合い、対話し、繋がりあえる未来』を実現していくために設立されました。
現在は、今回実施する認定講座の実施の他、出版社や大学など様々なセクターとの協働、ABDに関する情報提供、書籍への寄稿などを行っています。
どのような場面で活用されているか？
2017年、アクティブ・ブック・ダイアローグ協会はABDの実施方法についてのマニュアルの無料公開を開始しました。以降、現在に至るまでさまざまな場所で実施事例が報告・紹介されています。
大学のゼミ活動・研修会、中学・高校の国語や総合学習の授業、まちづくり現場での勉強会、有志の読書会など、全国各地で新しい学びや読書の体験として受け入れられられている他、最近では企業内での研修・勉強会やグループ企業の経営会議の場に応用し、共通体験を通したチームビルディングや共通言語作りといった目的でも実施されています。
さらに、近年のコロナ禍においてオンラインでのコミュニケーションおよび学びの場づくり、ワークショップ実施の需要が高まったことから、対面だけではなく、オンライン上でABDを実施する事例も増えてきました。
ABDに関するお問合せ等は、こちらをご覧ください。
今回のABDのプログラム構成
ABDはその目的、選書、参加者の集まり方、活用できる時間などにより、さまざまなバリエーションの実施方法が存在しますが、今回は英語の書籍をその場で翻訳し、要約し、その後プレゼン、対話という盛りだくさんの内容となっていました。
そのプログラム詳細は、以下のように構成されていました。
チェックイン（全体で今の気持ちなどを共有）
趣旨説明（嘉村賢州さんより）
ABDについての紹介
翻訳・サマリーの進め方の説明
リレープレゼン
ダイアログ（3人1組の小グループにて）
チェックアウト（ペアで感想共有）
今回、扱った範囲はChapter IからChapter Ⅳの途中まで。
書籍の購入は各自で行なった上で、今回は翻訳しながらABDを行うそのデモンストレーションも踏まえつつ、進行されました。
以下、今回の読書会に参加しての印象的な気づき、学びについて抜粋して紹介できればと思います。
読書会の中で扱われたテーマや視点
「魂とは野生動物のようなものだ」
今回、多くの方は以前から賢州さんが全体性（Wholeness）について語る際にフレデリック・ラルー氏が引用している、パーカー・J・パーマー氏の言葉を紹介されていたことをお話しされていました。
その代表的なものが、「魂とは野生動物のようなものだ」という表現です。
まず、ティール組織著者のラルー氏は、書籍の中でパーカー・J・パーマー氏について以下のような表現をされていました。
私たちは恐れの奥の奥、最も根本的なレベルでは全体性（ホールネス）を心から望んで止まない。バラバラになった自分自身を統合して自分らしさをすべて出し、魂の真実を尊びたいのだ。それではなぜ全体性（ホールネス）を実現するのがこれほどに難しく、逆にバラバラになることが実に容易なのだろう？それは、自分自身をすべてさらけ出して人前に出るのを危険に感じるからだ。（中略）教育者、作家、そして実践家でもあるパーカー・パーマーは、一生を通じてコミュニティーの中での全体性（ホールネス）を追求するために何が必要かを求め続けている。
以下は、「ティール組織」にて引用されたパーカー・J・パーマー氏の言葉です。
魂の真理を聞いてそれに従うにはどのような空間が最適だろうか？魂とは野生動物のようなものだ。魂は強靱で、粘り強く、抜け目なく、機知に富み、うぬぼれが強い。魂は厳しい場所でも生き抜く術を知っている。
（中略）
しかし魂は、その強さにもかかわらず引っ込み思案でもある。まさに野生動物と同じように、魂は茂ったやぶの下に逃げ込もうとする。周りにほかの人々がいるときはなおさらそうなる。私たちが野生動物を見たいと思ったときにしてはならないのは、森の中を突進して「出てこい！」と叫ぶことだ。けれども木々の間を静かに歩き、木の根元にじっと腰掛け、大地とともに呼吸し、周囲に溶け込むと、求めていた野生生物が現れるはずである。
残念なことに、私たちの文化に存在しているコミュニティーとは、森の中を全員で突進し、魂を怖がらせて追い払う人々の集団を意味することが多い。こういう環境では、知性や感情、意志、エゴは出現するが、魂は出てこない。私たちは尊敬に満ちた人間関係や、善意や希望といった魂のこもったものをすべて怖がらせて追い払ってしまうのだ。
私たちの社会や、そこで慣れ親しんできた文化は、魂という野生動物が表に出てくることを怖がらせてしまうことがしばしばあります。
そうなった時、乱暴に木々の中に分け入るのではなく、真の意味で開放的で安心できる環境を家庭や職場、仲間たちとの関係の中につくっていくことが、恐れに向き合う上で重要になるのではないか？というニュアンスが上記の表現の中で紹介されています。
このテーマは、今回まさに扱われ、深掘りされたテーマでもありました。
「孤独」と「共同体」
私が分担を担当したCHAPTER II: Across the Great Divide
False Communityで著者は、現代社会を支配する即効性重視の実利的・機械的な考え方は、「私たちが生涯をかけて全体性に向かう旅から目をそらすことにつながるだけです」と表現していました。
また、分裂された自己を統合していく上で「孤独（solitude）」は不可欠であるものの、魂を歓迎し、その声を聞く手助けをしてくれる「共同体（community）」である「信頼の輪（“circle of trust”）」もまた重要であると著者は紹介していました。
この「信頼の輪（“circle of trust”）」の質感については、意訳もありつつ以下のような表現となります。
『そのような共同体、つまり魂を歓迎し、その声を聞く手助けをしてくれる共同体を、私は「信頼の輪（“circle of trust.”）」と呼んでいます。』
All of them have worthy purposes, but none of them has the singular intent of a circle of trust: to make it safe for the soul to show up and offer us its guidance.（CHAPTER II: Across the Great Divide/False Community）
『「信頼の輪」には、ただ一つの目的しかない。それは、人々が自らの魂の声に耳を傾け、自分自身の真実を見極められるようにすることだ。』
A circle of trust, I said, has no agenda except to help people listen to their own souls and discern their own truth.（CHAPTER IV: Being Alone Together/On Letting Things Alone）
私自身は、「信頼の輪」のように魂にとって安全を感じられるサークルもあれば、魂を侮辱し、傷つけるようなサークルもあること。そしてそれは、現代社会の支配的な機関や「フラット化の推進」を標榜している企業の中でも見られる、という著者の表現にはハッとさせられました。
「孤独と共同体の両立のチャレンジの場」
最後に印象に残っていることは、本書のキーワードでもある「孤独」と「共同体」について、今回の3ヶ月の読書会グループそのものがその両立のチャレンジの場になるのではないか、という場の雰囲気です。（「孤独と共同体の両立のチャレンジの場」という表現は、賢州さんも参加者グループの中でも使われていました）
今回の場は『A Hidden Wholeness』や嘉村賢州さん、あるいはABDという読書会をきっかけに、本当にさまざまなバックグラウンドの方々が集われたように思います。
また、数年越しの探求の末の参加や、何年か前の言葉が思い出されての再会、ふと翻訳と要約を分担した箇所が「まさに今の自分が必要としていた・向き合うべき箇所だった」という感覚……、そのような「今この瞬間」に凝縮された必然的な出会いが、どうやらあちこちで起こっていたようでした。
「英語はそれほど得意でもありません」
「ABDという読書会は興味はありましたが、今回初めてです」
「オンラインでの翻訳作業も今回、初めてでした」
「準備なしでも大丈夫とのことで来ましたが、とてもチャレンジングな時間でしたね」
こうしたハードルがありつつも向き合いたい何か・惹かれる何かがあり、参加を決められた皆さんと、まずは第１回の濃密な時間を過ごすことができました。
これから始まる全体性（Wholeness）を探求する旅路がどのように展開されていくのか、今からとても楽しみです。
第2回以降のレポートは以下をご覧ください。
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