素直じゃない人は最初から素直じゃない人なわけはない。

誰もが言いますが、
素直な人はたしかに伸びやすい。

考えなくちゃいけないのは
人が素直であることは大事だけど、
部下が目の前のこの人に素直でいたい！
と思えるかかわり方を
上司が出来ているかも
合わせて個人的には大事だと思ってます。

そもそも大体の企業では、
面接でわりと素直な人が
フィルターにかけられ入社しているとおもうし。
反抗的な人が
人生ずっと反抗的なわけないじゃないですか。
そこには
反抗的になってしまう理由があるとおもう。

ただし、部下もフィードバックや
日々言われていることに対して
意図が分からなければ腹
落ちするまで獲りにいくことはめちゃ大事。

でも、まず考えないといけないのは
部下が上司に対して
ちゃんと素直でいたい！
とおもえる関係性を
上司がつくれているのか否か。

理解するってことばでいうのは簡単。
でも、人と人だから体現するのは
そんなに簡単ではない。

だから、
相手を理解をすることから
自分ははじめられているのか、
胸に手をあてて考えつづけたい。