【定点観測】25年5月note活動•収益報告

みなさんこんにちは！！
中小企業診断士のみやけんです！！

さて今回は、毎月恒例note月次報告の回です！！

🔻過去の定点観測はコチラ！！

改めての説明ですが、私のnoteは以下2点を目的にしています。

•目的①:『好きなことを事業に』の支援を通じた自身の収益化
•目的②:noteを通した中小企業診断士としての仕事受注

自分が価値ある内容を発信できているか？ズレた内容になっていないか？をモニタリングする意味でもこうして毎月の振り返りをしています。

では、さっそくやっていきましょう！！

目的①:『好きなことを事業に』の支援を通じた自身の収益化

みなさん関心があるのはコチラですよね。
さっそく見ていきましょう！！

●5月の収益

5月はnote開始から7ヶ月目のタイミングでした。
なんだかつい最近始めたような気もするし、随分生活の一部になってきたような気もします。
不思議な気持ちですね。笑
その結果は…

売上額で40,589円、手数料が6,191円、利益額で34,398円でした！！

🔻Xではより信頼性が出るようスクショ動画載せてます

4月売上は有料マガジンブーストが1万円弱分あったので、これを超えられるか不安だったんですが、一安心です…！！
3万円台を飛び越えられたのも大きな自信になりましたね。

5月は企画記事をかなり多めに書きました。
これが結構好調で、需要のある所に記事を投げることの大切さを改めて感じる月になりました。

🔻『稼げる系note』への潜入調査記事はけっこう面白いですよ！！

賛否あると思いますが、私はせっかくnoteをやるなら、『好きなことを事業に』を目指して自分にしかできないコンテンツを楽しく作る活動を理想としています。
この記事は、そんな『稼げる系note』への挑戦記事です。

🔻コチラのメンシプ100件分析記事もオススメ！！

売上構成の推移はこんな感じでした。

こうしてみると、意外と有料記事の販売が高い割合を占めています。
私のメンバーシップは500円/月と、2記事以上読むならメンバーシップの方がお得な価格設定です。
そのため、もっとメンバーシップに人が流れると踏んでいたので、意外でした。

やはり『サブスク』ということもあり、慎重になる方が多いのでしょう。
もう少し透明性を上げられるよう工夫したいですね。

🔻「1ヵ月で全記事読んで辞めてやるぜ！！」も大歓迎です

また、6/1時点でのメンバーシップ参加者は30人、離脱率(前月末比)は18.9％でした。

5月は新規で21人が参加してくれました！！嬉しい！！
新規参加の人にも、継続してくれる人にも圧倒的感謝の気持ちです！！

今後も『好きなことで収益化』を支えられるよう、誠実な発信に努めていきます！！
みなさん、引き続きよろしくお願いいたしますー！！

『好きなことで収益化』を掲げているだけあって、キャラの濃いー人たちが集まってます(褒めてる)。

しかし、メンバーシップは想像していた以上に難しいです。
労力と提供価値のバランス、見やすい環境の構築、新施策の検討、etc…日々頭を悩ませています。

とはいえ、焦ってもしょうがないですし、こんな状況が楽しくもあります。
自分にできることを堅実に積み上げていこうと思います！！

🔻ちなみに、5月の売上の内訳はこんな感じでした。

出したばかりの記事が売れやすいのは当然ですが、地味に売れ続ける記事もあっておもしろいです。

それにしても『稼げる系note潜入調査』の記事は、単品で5月の売上の25％を担ってくれています。
やっぱり需要があるところにモノを投げるのは大切です。
まぁ、潜入調査用に手出し5万あるので、これでも赤字なんですけどね。笑

●5月時点の投稿数

5月の記事投稿数としては15本、うち5本が有料記事でした。
4月は投稿数が14本だったので、ほとんど同じですね。
現状、本業もある中で記事の質を保とうと思うとこのくらいのペースが最適(というか限界)と感じています。

有料無料問わず、記事を出した日の方がそうでない日よりも記事が売れる傾向にあるので、やはり投稿頻度は大切です。
週3ペースを維持していきたいですね。

目的②:noteを通した中小企業診断士としての仕事受注

5月はnote経由で2件顧問契約をいただくことができました！！
詳細な話はNDAを結んでいる関係で書けない部分もありますが、可能な限り開示していきたいと思います。

1件は個人の方で、新しく事業をするにあたり事業計画書を練り上げる伴走支援をしています。
とある自動化ツールを開発するとのことで、その実現可能性、スケジュール検討、発信方法の練り上げをオンラインMTGを通じてサポートしています。

こちらは、『相談時間に応じて料金をいただく』形で進めています。
私が知らないことも多い世界の話なので、色々教えてもらいながらも試行錯誤を楽しみながらやっています。
将来的には私がいなくても自走できるようになるのが理想なので、何でも私がやるのではなく頭を使っていただくことは留意しておきたいと思っています。

2件目は、法人のメーカーさんで、生産効率UPのための設備導入の伴走支援をしています。
最初は設備導入前提で補助金を活用する流れで相談いただいた案件でしたが、現時点では「そもそも設備導入よりも前にやることがあるのでは？？」という視点で経営戦略を練り直すところからサポートさせていただくことになりそうです。

私は本業がメーカーなので、ある程度話はわかるのですが、それでも業種違いでわからないことも多いので、この案件については知人の有識者にお願いして2人体制で臨みます。

こちらは、現時点では『補助金が通った際の成果報酬』の形で進めています。
補助金支援事業者は手付金をもらうことが多いですが、私は「通ったら数％お金をいただきますが、通らなければいただきません」というスタイルでやっています。
この形がお客さん側的には気楽かな？？と思って採用しています。

上記以外にもスポットの相談もいくつか受けています！！
ぜひお気軽にご相談ください！！

おわりに

いかがでしたでしょうか？
noteでは意外と収益が公開されていなくて自分の立ち位置が見えなくなることがあると思います。
(胡散臭い収益を公開しているアカウントならゴマンとありますが…)

私自身もよくわからなくて困ったので、こうして自分から公開してみました！
これからも毎月報告していきますので、乞うご期待ですー！！

おもしろかった！収益のこと知りたかった！今後の成長に期待！という方は、是非フォロー、スキ、コメントをよろしくお願いいたします！
また、各種相談も受け付けておりますので、以下メールよりお気軽にご連絡ください！
また遊びに来てくださいねー🙌🙌

未来創造LAB　中小企業診断士　宮﨑健太
e-mail: miraisozolab@gmail.com

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