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#人事改革

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DXが加速させる“グローバル統合”の最前線で、私たちが見ている景色

Accenture Technology(アクセンチュア テクノロジー)

「評価される」から「共に成長する」へ：これからの時代に求められる人事評価のあり方

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

経営戦略・組織・キャリアを結ぶ「共進化」のアプローチ：現場の実践から育むこれからの組織づくりー日経新聞記事より考察

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

「正しい改革」が組織を壊す。 〜戦国最年少エリートの転落に学ぶ教訓〜

足立 晋平　｜（株）スプリングボード 代表 ｜（著）リーダー１年目から結果を出す人がやっていること

結局、良い評価制度とは「良いコミュニケーション」が生まれる制度のことではないか。

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

採用は、あくまで成果を出す為の手段！AI時代の人事の役割とは？🚀

ロエル｜元・上場企業役員CMO→名前で独立

人事制度ってどんなもの？　─ 等級・評価・報酬の3つが、組織と人を変える理由

夏目 弘樹｜製造業DX&組織変革コンサルタント

管理職の給料は半分でいい——生成AIが暴く日本企業の最大の固定費

学び 生きる ヒント（フォロバ100）

目標管理の形骸化は「仕組み」で止められるーエンゲージメントと成果を両立する具体的ステップ

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

“人事任せ”採用から、“採用＝全社課題”に変える

Work with Joy

降格・降給を「目的」にする人事制度が、組織をダメにする理由

GrowthFix 石井伸幸 | 組織の引力設計者

秘書も人事も、経営陣と同じ方向を向くことの大切さ

秘書歴17年のさとーさんのしあわせ仕事術

アサヒグループに学ぶ「人中心」の変革：潜在能力を競争力に変えるタレントマネジメントの実践ーAoba-BBT経営人材育成サミット2025：鵜澤慎一郎氏、黒川華恵氏、政元竜彦氏

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

人事評価の戦略的価値と組織発展への貢献

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

なぜ日本企業の成果主義はうまくいかないのか

グローバルAi総研🇵🇸

「70歳現役」時代の組織論：企業の活力を維持する人事の次なる一手ー日経記事より考察

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

「業績数字追いかけマシン」から脱却せよ：丸井グループに学ぶ「哲学的対話」と「フロー状態」の人事戦略ー日経ビジネス記事からの考察

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

評価と研修の連携が創る「学習する組織」：人材育成を軸とした組織進化の戦略

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

私の3年間の人事改革記録～内定承諾率90％、退社率15％→4%への道～

¥300
NORI.

上司が部下の退職に対して抱く感情の背景と企業の改善策

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【書籍】今日を積み重ねる—佐々木將人師範に学ぶ人生の歩み方

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【書籍】「知識・見識・胆識」：人材育成に求められる本質的な成長とは：豊田良平氏

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

サーバント・リーダーシップと「ただの放任」を混同していませんか？ー川上真史氏による「レッセフェール・リーダーシップ」の解説から考える

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【書籍】採用・評価・育成のすべてが変わる：『カルチャーモデル』から学ぶ、一貫性のある人事施策の設計図

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

評価者の負担軽減と制度改善に関する総合的考察

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【書籍】心理的安全性を土台にメンバー全員を主役化する：「シェアド・リーダーシップ」を組織に実装するための人事戦略とは

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【書籍】危機に陥る会社の共通点とは？ 長谷川和廣氏が指摘する企業再建の本質

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

「代わり映えしない」を打破せよ：人事視点で考える、真の創造的破壊を起こす組織文化ー日経ビジネス記事より考察

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

人事部長になって取り組んだのは人事改定。でも、やったことがない！ こんなとき、どうする？ 《キャリア形成編-15》

F30プロジェクト 〜リーダーとして働く女性へ〜

人的資本経営は「投資」である―エンゲージメント向上と俗説打破で実現する、企業のサステナブルな未来ー川上真史氏からの学び・考察

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【書籍】「掃除」が学校を変えた—山廣康子校長の改革の軌跡

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【構造批評】-ジョブ型雇用の限界編-総務という部署が吸収する日本企業の矛盾‼️

¥200
turning point

評価制度の再構築が未来を拓く

Growth Mindset

「支援型リーダー」をどう育てるか？ポスト年功序列時代の管理職登用と役割最適化ー志水静香氏の記事からー日経ビジネス

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

スキルベースの人材マネジメント――「みんなの力」で仕事を成し遂げる新しい組織のカタチ

さえ子とみゆ

組織GRITを解き放て！人事の未来を変える戦略

やんうぇんりー【フォロバ100%】

【構造批評】-ENEOS人事転換編-統治空白下のジョブ型再設計は組織再建たり得るか‼️

¥200
turning point

信頼を築く評価制度：フィードバックの徹底がもたらす組織の未来

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

退職代行はコミュニケーション不全の最終警告：若手が「辞めたい」と言う前に人事がすべきことー日経ビジネス記事（谷出正直氏）より考察

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

特定技能活用術：戦力化×助成金で人手不足を突破

社長の経営お助け隊

伝説のやさぐれメンター誕生　9月22日　Overage Executives 高齢の役員

ごんごんごんちゃん

部下の強みを引き出す！ドラッカーの4つの質問とは？　9月6日　Performance Appraisals 人事のための4つの問い

ごんごんごんちゃん

退職者の声に学ぶ組織改善のヒント：健全な職場づくりへの第一歩

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

成長を促す評価制度：個人と組織の価値を高める視点

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

【書籍】社員の「智恵」と「共感力」をいかに育むか？ 『能力を磨く』（田坂広志氏）から考える、これからの人材開発

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

トランプ流人事改革の強味！と日本型人事改革の弱味！を解説！！仕事や人生のお悩みキャッチ！人事コンサルの面白ニュース解説

人事ｺﾝｻﾙの【ビジネス哲学譚と面白ニュース解説】

【書籍】人事改革なくして企業の未来なし：『ラストチャンス』を読み解く実践論考ー林明文氏

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

ちゃんみな×人事戦略：フィードバック文化の再構築：いまのたかの組織ラジオ#233

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

成果を生み出す力：人事戦略に活かすコンピテンシーの本質ー川上真史氏の視点から考察する

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家

組織卓越性のための目利きー人事業務における最高級基準の適用

ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家