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#成人発達理論 (2,625)#発達指向型組織 (41)#人事の仕事 (13,363)#人材育成 (69,061)#組織マネジメント (9,475)#心の発達に影響する職場の６要因 (11)

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【書籍紹介】なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか。すべての人が自己変革に取り組む発達志向型組織をつくる

駒瀬元洋 | ひとりで決めている人の、思考の伴走者

駒瀬元洋 | ひとりで決めている人の、思考の伴走者

「ハイキュー!!」はジャンプの中でもっとも“発達指向型組織（DDO）”に近いチームだった件｜烏野高校に学ぶ、発達指向型組織（DDO）のリアル【マンガ×組織論第3弾】

ミネナホ @ 海洋産業特化の採用支援｜Ocean Quest

ミネナホ @ 海洋産業特化の採用支援｜Ocean Quest

「日本の未来を変える原点となる」とは？

なぜ私たちはDDG(発達指向型グループ)に近づくことができたのか？

この国の組織人事に携わる皆さんへ

相互発達段階の同胞を、国をあげて生みだそう

③ 理想の職員像：職員としての資質・能力

③：職員個々の「心の発達」を全職員で支援し合う仕組みを創り上げる

職員の｢心の発達｣を保証する：職場の6要因に意図して介入しよう

②：「利己的段階」の人を見出して、ﾌｫﾛｰする手順を言語化する

③ 理想の職員像：職員の基本的価値観

「利己的段階」の人の心の発達を促すために

④ 発達段階目標

② 管理職者の心の発達段階

① 職場の心理的安全性

④：「利己的段階」の人にﾊﾗｽﾒﾝﾄを避けてもらう“智恵”を共有する

⑥ 理想の執行部員像：執行部員としての資質・能力

⑤ 日々の問題解決：目安箱を機能させよう

⑥ 理想の執行部員像：執行部員の基本的価値観

パワーハラスメント予防に係る背後要因

「成人発達理論×アクションラーニング」の可能性

立石慎也@ICC国際コーチング連盟資格×成人発達理論トレーナー

立石慎也@ICC国際コーチング連盟資格×成人発達理論トレーナー

DDO(発達指向型組織)の基礎知識について

Tomoya Takahashi

Tomoya Takahashi

『なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか』

中尾マネジメント研究所（中尾隆一郎）

中尾マネジメント研究所（中尾隆一郎）

弱さを見せあえる組織を目指すことが個人とチーム発達への道

【何にモチベートされるか】

【読書メモ】なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか

自分の弱さを否定して、なかったことにして、気合いで乗り切るの、やーめた。

のださよ✳︎弱さを公開して生きてみています。

のださよ✳︎弱さを公開して生きてみています。

ブックカバーチャンレンジ（7/7）

組織の現実に、個人はどう向き合うか

⑤ 日々の問題解決：業務を改善しよう

「利己的段階」の人が組織に及ぼす良くない影響を言語化する