系统集成软考计算名词分析

PV ：按照计划应该完成多少工作花费的预算

AC ：完成工作的实际成本

EV ：完成了多少预算的工作

BAC ： 全部工作的预算是多少 （按照原计划，完成所有工作所需的预算成本）

EAC ：完工估算（整体完工）

ETC ：完工尚需剩余估算的工作量 

SPI 进度绩效指标 SPI = EV/PV   CV 成本差异 

CV = EV–AC     CV>0代表成本节约，好！

SV = EV–PV     SV>0代表进度提前，好！

CPI 成本绩效指数

CPI = EV/AC     CPI>1代表工作价值高，好！

SPI 进度绩效指数

SPI = EV/PV     SPI>1代表实际进度快，好！

EAC = BAC + AC–EV= BAC- CV

(当前出现的偏差被视为非典型特例，而且项目团队预计将来不至于出现类似偏差时。)

EAC = BAC / CPI

(当项目完成15%～20%时，有CPI相对稳定，可以用来估算EAC) 

EAC = ETC + AC

(以往绩效表明原有估算假设有重大缺陷，或者由于情况改变，原有假设不再适用时。)

ETC 完工尚需估算 剩余工作在当前的估算是多少？

PC 任务完成指数

PC = EV/BAC

TCPI 完工绩效指数 剩余预算每单位成本所对应的工作价值

基于BAC的公式 ： TCPI = (BAC-EV) / (BAC-AC)

基于EAC的公式：TCPI = (BAC-EV) / EAC-AC)

 归一化评估结果：  100*（（5*8+4*3+5*3+2*8））÷5*（8+3+3+8））

                 =100*（（40+12+15+16））÷（40+15+15+40））

                 =75.5

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• 总浮动时间可能等于大于自由浮动时间，TF≥FF。
• 计算方法，如图6-29所示

图6-29

• 对于图6-29（左）的情况：活动0的FF0 = ES1 – EF0
• 对于图6-29（右）的情况：活动0的FF0 = 最小MIN{ (ES1 – EF0),(ES2 – EF0) ，……}

@提示：由于自由浮动时间的计算涉及前后活动之间的参数不容易记忆，只要记住图6-29所示的计算方式就不容易搞错了。

接驳缓冲和项目缓冲的区别：

接驳缓冲是放置在关键链和非关键链的接合处，用来保护关键链不受非关键链的延误而影响；项目缓冲是放置在关键链末端的缓冲，用来保证项目不因关键链的延误而延误。

最后，小编祝大家旗开得胜！