「長時間かけた＝良い成果になる」は、盛大な思い込み

こんにちは、Tさんです。

結論、仕事でも個人ビジネスでも、優秀な人ほど
「今は何を一番大切にするか」を早く決めて動いています。

これは、本業の会社の話です。

僕は部署内に2人上司（ABとします）がいます。
上司ABは、正確には組織上の役職の上下はあるのですが、
部下たちは、あまり区別していません。

上司ABのうちのBの話ですが、
上司Bは、シニア世代・ミドルシニア世代と
呼ばれる世代で、何事も必ず時間をかけて
深掘りしてこだわるのが仕事だ、
良いものは時間をかけるから生まれる。
と思い込んでいる、昭和化石世代まる出しのタイプです。
（このような価値観の人はだいたいAIは使えません）

会社に対しての滅私奉公やワーカホリックは当たりまえ、
自分と同じようなタイプの部下しか評価しません。

上司Bが作るものはすべて超大作の作文
（これ意味わかります？w）で、
受け手側が長時間かけて読まないと、
何が言いたいか理解できないんすよ。
（ちなみに、僕は長時間かけても理解できません）

上司Bからの評価を得ようとすると、
会社に22:00以上いないと、評価してもらえません。
休憩なしの2～3時間ぶっ続けの会議とかもあるんですけど、
会議開始から1時間経過すると、
「この言葉の意味がなぁ～」とか、
言葉の意味を深堀る別の会議になりますw

ここまで読んだだけで「やばっ」と思う人も
多いと思いますw

まぁ事実、ほんとにやばいです。
この上司Bに付き合っていたら、
家事や育児はもちろん、副業なんて絶対無理です。

僕は、上司Bみたいに、人にリスペクトもなく
自分の考えを押し付けてくる人を、性別年齢関係なく、
心の中で「時間泥棒」と認定をして、
心理的にも物理的にも距離を取ると決めています。
（時間＝人生なので、上司Bみたいな搾取してくる人
は相手にしないと決めているのです）

それでも、上司Bは上司なので、
説明をする機会があり、そんなときはマジで
しんどいです。いや、ほんとしんどい。
絶対に余裕で残業になりますから。

で、ふと客観してみると、
上司Bみたいに仕事する人の考え方って、
極端に言ってしまえば、ただの主観であり、
思い込みだと思うんです。

だって、ちょっと考えてみてください。
たとえば、

みたいな経験ってありませんか？

このように「長時間かけた = 良い成果になる」
というのは、必ずしもそうではない。と思います。

スポーツの世界とかは、
「自分がどれだけこだわったか」という
質より量という考えはあると思いますが、
一般社会の仕事や個人ビジネスで大事なのは、
「自分がどれだけこだわったか」より
「使う側に価値があるか」です。

「使う側に価値があるか」において、
自分が使う時間を多くするから、
良い価値提供ができるわけではない。
という話です。

ちなみに、心理学・脳科学・経営学でも、
むしろ「時間をかけすぎることで質が下がる」と
提唱されています。

時代のニーズ的にも、もはや正解が決まっている
時代ではないのだから、
「早く出して改善する」ことの方が合っています。
（時代のニーズに合わせることが格好悪いと
思い込んでいる価値観を持っているとしたら、
早く変えた方が良いです）

だから、ぜひ、みなさんも一度考えてみてください。
必要だと思っているその時間の使い方は、
本当に必要ですか？
自分のこだわり「だけ」になっていませんか？
自分のこだわりよりも大事なのはなんでしょうか？

僕もまだまだ日々心掛けている、
道半ばといったところです。
いろんなことに迷いながら、つまづきながら考え、
1歩ずつ歩んでいます。

Tさん