AIは“相棒”か“脅威”か？ 佐渡島庸平氏、徳力基彦氏、ハヤカワ五味氏らフロントランナーたちが語るこれからの情報発信【StoryHub Ensemble 2025】
クリエイティブの現場を根底から揺さぶるAI。その登場は、情報発信のあり方をどう変えるのでしょうか？
StoryHub Ensemble 2025で開催されたセッション「生成AI時代の情報発信について」では、業界の最前線を走る、株式会社コルク代表取締役社長CEOの佐渡島庸平氏、note株式会社noteプロデューサーの徳力基彦氏、株式会社メルカリでAI strategyを担うハヤカワ五味氏の3名が登壇。StoryHub株式会社エバンジェリストの松浦シゲキがモデレーターを務め、AIとのリアルな向き合い方について議論を交わしました。
本セッションは、「AIは“共著者”か、“編集者”か」「“信頼できるAI発信”はありえるのか？」「パーソナライズとバズ AI時代の発信設計」という3つのアジェンダを軸に展開。三者三様のスタンスから語られる言葉は、これからの時代を生きるすべてのクリエイター、そして企業にとって、重要な示唆に満ちたものとなりました。
AI活用はもはや前提。問われるのは“何をやりたいか”という意志
最初のテーマは「AIは“共著者”か、“編集者”か」。生成AIを単なる文章や画像の作成ツールと見るか、それとも創造性を引き出すパートナーと捉えるか。この問いに対し、登壇者はそれぞれの考えを述べます。
「僕はもう基本的にはAIといつも一緒に文章を書いていますね」と語るのは、漫画や小説の企画から自身の楽曲制作、さらには会食のレシピ作りまで、日常業務のあらゆる場面でAIをフル活用している佐渡島氏です。しかし、それは単なる「AIに書かせる」作業ではないと強調します。
佐渡島氏「いきなりAIに書いてもらうと、全く狙ったものになりません。自分の中でもう道筋があって、マップみたいになっている。とはいえ、一人で書く文章は毎回同じような考えで行き詰まってしまう。ある程度考えたところでAIと壁打ちをすることで、考えが更新され、作業が一気に早くなる、自分だけでは到達できないことを実現できる感じがあるんです」
AIを思考の壁打ち相手として使うことで、一人では行き詰まってしまう思考のループから抜け出し、考えが更新される。この「自分を超える」感覚こそ、佐渡島氏がAIに見出す価値のようです。一方、「AI利用過激派」を自認するハヤカワ氏は、よりテクニカルな視点からAI活用の勘所を指摘します。
ハヤカワ氏「AIをうまく使えてない方は、どういう文脈を与えるかという、コンテキストの部分に関する認識が弱い場合が多いと思います。AIにどういった文脈を与えてあげるか、何を渡してあげるか。どこを目指すのかという方向性を伝えることによってクオリティが大きく変わる」
「懐疑派」の立場を表明したのが徳力氏です。ブログを「読者とのおしゃべり」と捉える同氏にとって、AIに執筆を任せることは「僕の楽しいところを取られてる感じがある」と、その複雑な心境を吐露しました。
徳力氏「ビジネスでは企業の情報発信を支援する側なので、例えば記事を書くのが苦手ならAIを活用するアドバイスもします。でも僕にとって書くというのは読者とのおしゃべりなので、その楽しみを奪われるような気がしてしまうんですよね」
この意見に対しハヤカワ氏は、「重要なのは、何を私たちがやりたいかって話なのでは」と応じます。やりたいことは自分でやる。それ以外の面倒な作業をAIに任せる。この棲み分けこそが、AIとの健全な付き合い方なのかもしれません。佐渡島氏もこの意見に同調します。
佐渡島氏「やりたいことがあるかどうかが重要で、それをAIがサポートしてくれるから長く続けられる。自分が正しいと思ったり、楽しいと思ったり、価値があると思うことをAIを使って長くやり続ける。それを実践している人が評価されるようになっていると思います」
問われるのはAIの信頼性ではなく、使う側の“マネジメント能力”
セッションは次に「“信頼できるAI発信”はありえるのか？」というテーマへと移ります。AIが作成する情報の真偽や、創作における倫理観は、AIが広がりはじめてからしばしば議論の的となってきました。佐渡島氏はこの問題を「AIが上司的か、部下的か」というユニークな視点で切り込みます。
佐渡島氏「AIを信頼できる・できないと考える方々はAIを上司として捉えているように思います。視点を変えて、AIを部下と考えてみるとどうでしょう。『俺の部下、信頼できないんだよね』と言っている上司がいたら、その人の指示の出し方とか仕事の割り振りが悪いだけと判断されるでしょう。AIが部下的な感じだとすれば、信頼できるかどうかが決まるのは、それは人間側の問題ではないでしょうか。自動運転とも近い考えかもしれませんね」
AIが信頼できるか否かではなく、AIの能力を見極め、できる仕事を的確に割り振る。それはまるで、人間の部下をマネジメントするのと同じだといいます。AIの信頼性を問う前に、まず問われるべきは使う側のマネジメント能力だ、と。
徳力氏は、AIが記事を作る際の情報源の信頼性に懸念を示します。
徳力氏「企業で情報を発信するとなると、今の僕の使い方であれば情報源の信頼性の観点から全ての文章をチェックしなければならなくなる。だから自分で書いた方が早いという結論になりますよね。自分の信頼できる情報源だけを使ってAIで記事を作るというような仕組みでないと、反対に時間がかかってしまう懸念があるようにも思います」
ハヤカワ氏は、自身が所属するメルカリでの事例を挙げ、企業としてのAI活用ガイドラインの重要性を説きました。
ハヤカワ氏「AI活用について、お客様の目に触れるような部分は、内部で利用するよりかなり厳しくしています。その上で、書き手や編集が責任を持つ扱いになっています。これは、人が執筆を担当していた時と、責任のあり方は変わらないですね」
さらに議論は、AIによる創作が「リミックス」なのか「搾取」なのかという問いに及びます。美大出身のハヤカワ氏は、過去の作家の画風を徹底的に模倣することから独自の表現が生まれるプロセスを引き合いに出し、「そもそも人間の制作物もリミックス的な部分あると思うんですよね」と語ります。
佐渡島氏もこれに強く同調。「自分の出しているアウトプットが心の中から出てきたのか、なんかの学習の成果だと思うのか。自分のアウトプットの由来に対して、無自覚な人はAIが搾取していると感じやすいのでしょう」と考えを述べました。
“バズ”から“関係づくり”へ。数値偏重のインターネットをAIで乗り越える
最後のテーマは「パーソナライズと“バズ”の未来」。コンテンツが溢れ、個別に最適化されていく時代に、いかにしてメッセージを多くの人に届けるのか。この課題に対し、佐渡島氏はクリエイターに求められる役割の変化を指摘します。
佐渡島氏「今まで、クリエイターは多くの人に『すごい』と言われるものを作ろうとしてきました。ですが、『すごい』と言われるものは、AIが短絡化してしまう。これからは、多くの人に『使ってもらうもの』を生み出せる人が良いクリエイターになっていくのだと考えています」
また、徳力氏は日本のインターネットが抱える構造的な問題点を指摘しました。
徳力氏「今の日本のインターネットは、『バズらないといけない』『ページビューが多くないといけない』と、数値に偏重しすぎていると考えています。これはメディアにとってはかなり不幸な状態です。本来、雑誌などはもっとミドルでニッチなテーマで読者と関係を築けていましたが、今インターネットにはニッチなテーマで成立するメディアのビジネスモデルがない」
この数値至上主義からの脱却のヒントが、AIにあると徳力氏は続けます。Google検索などにおける「ゼロクリック問題（検索時に検索結果ページだけで必要な情報を得て、その先のWebサイトにアクセスすることなく検索行動を終了してしまうこと）」は、一見メディアのトラフィックを奪う脅威に見えます。しかし、それは「シンプルな答えを探してただけ」のオーディエンスが離れたに過ぎず、むしろメディアはより深く、質の高いコンテンツで勝負する好機だと捉えるべきだと語りました。
徳力氏「今までだったら『この記事バズらないから書いても意味ないよね』と判断されていたものを、しっかりと公開していった方が必要とする人にちゃんと届く。それはSEOで検索結果の一番上を目指すこととは違います。企業が発信するからこそ、ニッチな情報であっても記事にすることでAIに読まれるようになり、必要な人に届いていく。そうやって情報と人がマッチングするビジネスモデルが生まれると良いですよね」
ハヤカワ氏は「AIを使わなければ取り残される」危機感を持ち、情報発信を増やしていくことの重要性を語りました。
ハヤカワ氏「インフルエンサーが5年以内に入れ替わることが多い中、5年以上続くインフルエンサーはAIを活用しています。多くの情報を様々な角度で発信していく。AIを使わなければ取り残される、そういう危機感をもって取り組むと良いのではないでしょうか」
佐渡島氏も、徳力氏、ハヤカワ氏が伝える情報発信の重要性に同調しながら、これからの情報発信は「自分自身が何を行いたいのか」が重要であると語りました。
佐渡島氏「やりたいことがあるかどうかが重要で、それをAIがサポートしてくれるから長く続けられる。自分が正しいと思ったり、楽しいと思ったり、価値があると思うことをAIを使って長くやり続ける。これからの時代はそれを実践している人が評価されるようになっていると思います」
このセッションでは、フロントランナーたちがすでにAIを使いこなしているという現実、そして、ツールとしてのAIの先に問われるのは、結局のところ「自分は何を成し遂げたいのか」という個人の意志であることが共有されました。
AIというテクノロジーを使いこなして自分が成し遂げたいことに向き合い、届けたい情報をいかにオーディエンスに届けるのか。その試行錯誤を続けられる人が、結果を出せる時代になってきていることを予感させるセッションでした。
🗒️ StoryHub Ensemble 2025 イベントレポート（全6回）
第1回
【基調講演】生成AI時代の到来
第2回
【オープニング】StoryHub現状とビジョン
【クロージング】StoryHubロードマップ
第3回
【特別セッション】生成AI時代の情報発信について
※本記事です
第4回
【編集者対談】生成AI×メディア編集の現場
第5回
【情報流通セッション】生成AI時代の情報流通について
第6回
【トレンドセッション】生成AI時代、生活者はAIコンテンツをどう捉えるか