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【2028年の決断】人口30万人に1つ?急性期病院の集約化で変わる「救急の常識」。2040年問題を乗り越える、地域医療の新たな形

いつも通っている近所の総合病院。
ある日突然、「うちの病院では、もう大きな手術や深夜の救急受け入れはできません」と言われたら、あなたはどう感じますか?

「困る」
「見捨てられたような気がする」
「安心できなくなる」

おそらく、多くの方が強い不安を抱くはずです。
私自身も同じ立場なら、間違いなくそう感じます。

これまでの連載で、医療現場を支えるための「令和8年度診療報酬改定での賃上げ」、迫り来る「2040年問題のリアル」、そして地域の大きな衝撃となった「市立室蘭総合病院の閉院」についてお伝えしてきました。

これらは決して、遠いどこかの街のニュースではありません。
現在、国が猛スピードで進めている【地域医療の再編】という巨大な波の、ほんの最初のうねりに過ぎないのです。

結論からお伝えします。

2040年という未曾有の超高齢社会・人口減少社会を生き抜くために、全国すべての病院が「自分たちは今後どういう役割を担当していくのか」を、2028年度までにハッキリと決断することになります。

この記事では、これから私たちの街の病院に何が起きるのか、そして私たち患者側がどう備えればいいのか。

専門用語を極力省き、分かりやすく解説していきます。
知っているのと知らないのとでは、いざという時の安心感がまったく違います。

今回の記事は、上記3つの記事の総まとめとして書いていこうと思います。
ぜひ最後までお付き合いください。



1. 「すべての病院」の運命が2028年度までに決まる

現在、国が策定を進めている「新地域医療構想」。
この計画のスケジュールは、私たちが想像している以上にタイトです。

2026年度から、各病院は都道府県に対して「うちの病院は将来、こういう機能を担おうと思います」という報告をスタートさせます。

そして、地域の自治体や医師会などが膝を突き合わせて話し合い、遅くとも2028年度までには【どの病院が、どの役割を担当するのか】をすべて決定する方針が打ち出されました。

なぜ、そんなに急いで病院の役割を決めなければならないのでしょうか?
根本にあるのは、連載でも触れた「2040年問題」です。

2040年頃には、医療や介護を最も必要とする85歳以上のお年寄りが急増します。
その一方で、医療現場を支える若い世代、つまり医師や看護師の数は急激に減っていきます。

今のまま「どの病院でも、なんでも診ます」という体制を続けていれば、間違いなく現場はパンクします。

市立室蘭総合病院の閉院というニュースは、地域の拠点病院でさえ生き残りが厳しいという現実を私たちに突きつけました。
あの閉院は特異な例ではなく、全国どこでも起こり得る【地域医療崩壊のシグナル】なのです。

だからこそ、限られた病院や医療スタッフをムダなく有効活用するために、地域全体で病院ごとの「役割分担」を明確にする期限が、2028年度に設定されたというわけです。

ここから先は、実際に病院の役割がどう分かれていくのか、そして私たちのアクションプランについて深掘りしていきます。

自分や家族の命を守るための「医療との新しい付き合い方」を一緒に考えていきましょう。


2. 「急性期拠点」の集約と、身近な「地域密着型」の台頭

国は、病院の役割を大きくいくつかに分類しようとしています。
その中で、私たちの生活に最も直結する重要な2つの役割について解説します。

【役割その1】大きな手術や重症患者を専門に診る病院(急性期拠点機能)

心筋梗塞や脳卒中、あるいは交通事故による大けがなど、一刻を争う事態に対応する病院です。
高度な手術設備と、24時間体制の専門スタッフが必要になります。

驚くべきは、この役割を担う病院の目安です。
国は【人口20万人から30万人に1箇所】という目安への集約を基本線として考えています。

なぜ、あえて数を減らそうとするのでしょうか。
答えは「医療の質を保ち、医師を守るため」です。

例えば、5つの病院で年間10件ずつ同じ手術をするよりも、1つの病院に集約して年間50件の手術をした方が、医師の経験値は圧倒的に高くなり、手術の成功率も上がります。

少数の病院に機材や専門医を集中させることで、医師たちの過酷な夜間当番を減らし、働き方を改善する狙いもあります。

ちなみに、こうした国の方針に対して、現場の病院側からの意見として病院の団体(日本病院会)からは以下のようなお願い(提言)も出ています。

●『人口20〜30万人に1箇所』といった数字のルールをガチガチに押し付けるのではなく、それぞれの地域の事情(地形や交通の便など)に合わせて柔軟に決めさせてほしい。
●病院が役割を変えるのはとても大変なので、国や自治体はお金やスタッフの面でしっかりサポートしてほしい。

【役割その2】お年寄りの救急や日常を支える病院(地域密着型・高齢者救急など)

大きな手術を行う病院が減るなら、他の病院はどうなるの?と不安になりますよね。
実は、2040年に向けて最も需要が爆発するのがこちらの役割です。

お年寄りが自宅で転んで骨折した、肺炎で熱を出した。
こうした「高度な大手術は不要だけれど、すぐに入院と手厚いケアが必要な状態」を受け入れるのが、この地域密着型の病院です。

急性期拠点病院で手術を終えた患者さんをいち早く引き受け、自宅や介護施設に戻るためのリハビリを一生懸命に行う。
在宅医療のバックアップも担う。

こうした身近な砦がなければ、大きな拠点のベッドはすぐにお年寄りで埋まってしまい、本当に重症な患者さんを救えなくなってしまいます。

日本病院会の相澤会長も、人口30万人に1箇所という数字はあくまで目安としつつ、今後さらに重要性を増すのはこの「地域密着型病院」であると強く提言しています。


3. 私たちの「通院」はどう変わるのか?

では、こうした大再編を前に、私たち患者側はどう行動を変えていけばいいのでしょうか。

具体的なアクションプランを3つのステップで提案します。

【ステップ1】なんでも大病院、という意識を捨てる
風邪を引いたから、念のため一番大きな総合病院に行こう。
この行動は、今後どんどん難しくなっていきます。

急性期拠点病院は紹介状がないと受診できなかったり、特別料金がさらに高額になったりする流れが加速しています。
「普段の体調不良は地域のかかりつけ医に診てもらう」という基本中の基本を、今一度家族で徹底しましょう。

【ステップ2】自分の街の病院の「キャラクター」を知る
2028年度に向けて、各病院の機能が明確になっていきます。

「A病院は手術や重症患者のプロフェッショナルになった」
「B病院はリハビリや高齢者のケアにものすごく力を入れている」

このように、病院の得意分野(キャラクター)を知っておくことが大切です。
親が倒れたとき、自分が入院したとき、回復の段階に合わせてどの病院にお世話になるのかをイメージできるようになります。

【ステップ3】地域の医療計画に関心を持つ

市立室蘭総合病院の例を見てもわかる通り、病院の再編や統廃合は、ある日突然発表されると強烈な反発や混乱を生みます。

今、自分の住む都道府県や市町村が、どのような医療計画を立てているのか。

ニュースや自治体の広報誌に少しだけアンテナを高くしてみてください。
住民の理解と協力なしに、この巨大な再編は絶対に成功しません。


4. 2040年、医療を崩壊させないための「苦渋の選択」

地域の病院から「手術機能」や「救急の看板」が下ろされるのは、住民にとって決して気分の良いものではありません。

病院側にとっても、長年培ってきた機能を縮小したり転換したりすることは、身を切るような苦渋の選択です。

「切り捨てられた」と感じてしまう人もいるでしょう。

ただ、見方を変えれば、これは選別や淘汰ではありません。
限られた医療資源の中で、地域全体が一つの大きな病院として機能するための【究極のチームプレー】への移行なのです。

2028年度という期限は、もう目の前に迫っています。

未来の子供たち、そして将来の自分たちが必要な医療をきちんと受けられるように。
今の痛みを伴う改革は、日本の医療制度を延命させるための最後の希望なのかもしれません。

あなたがお住まいの地域の病院は、これからどんな役割を選び取るのでしょうか。
ぜひご家族で、いざという時の病院選びについて話し合ってみてください。

最後までお読みいただき、本当にありがとうございました。


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