「あれ？AIの足引っ張ってるの俺やん」と気付くかどうか
最近、新しい取り組みの中で、些細だけれど地味にうまくいかない場面が続きました。
致命的ではありません。ただ、どこか噛み合っていない感覚が残る状態です。
最初は、
・AIの精度の問題かな
・まだツールが成熟していないのかな
と、ありがちな理由に寄せて考えていました。
しかし、要因を一つずつ分解していく中で、少し居心地の悪い結論に辿り着きました。
あれ？AIの足引っ張ってるの俺やん。
何が起きていたのか
振り返ると、私はAIに渡す情報を、渡す前から整えすぎていました。
たとえば、業界のキーマンとの打ち合わせメモです。
文字起こし全文があるにもかかわらず、
・重要そうな発言を抜き出し
・脱線だと判断した部分を削り
・自分なりに構造化した要点だけをAIに渡す
ということを、無意識に行っていました。
一見すると合理的ですし、
「できるビジネスマンの振る舞い」にも見えます。
しかし今ならはっきり分かります。
それこそが問題でした。
なぜ、そんなことをしてしまったのか
理由は単純で、そして少し痛いものです。
私はこれまで、経営やITを体系的に学び、
ロジックで課題を整理する訓練を積んできました。
・重要な論点は自分で分かる
・ノイズは除去した方が効率的
・構造化して渡す方がAIも理解しやすい
そう信じて疑っていませんでした。
しかしそれは、AIが考えるために必要な材料を、私が勝手に間引いていたということでもありました。
AIは「賢いけれど、実態を持てない」
瞬間、視点が反転しました。
AIは、私よりもはるかに賢いです。一方で、現実世界で会議に出ることも、空気を感じることもできません。
だから本来は、
・私が現実世界で動く
・生の情報、未整理の事実、違和感ごとAIに渡す
・AIが解釈し、構造化し、示唆を返す
・それを持って、また私が動く
という往復構造が前提でした。
それにもかかわらず私は、AIの仕事を先回りして奪い、人間にしかできない役割を十分に果たしていなかったのです。
その瞬間に浮かんだ言葉が、
「あれ？おれAIの足引っ張ってるやん」でした。
「AIに方向付けする」という人間の役割
ここで一つ、強く腹落ちしたことがあります。
人間の役割は、細かく考えることでも、すべてを構造化することでもありません。
・何を目指しているのか
・何を良しとし、何を良しとしないのか
・どんな世界を実現したいのか
こうした方向付けをすることです。
そして、その方向付けの源泉は、知識やロジックではなく、価値観と目的です。
これは、私がこれまで記事で書いてきたテーマとも、きれいに接続します。AI時代において重要になるのはスキルそのものではなく、「どんな判断軸で生きているか」なのです。
努力してきた人ほど陥りやすい罠
皮肉ですが、これは努力してきた人ほど陥りやすい罠だと感じています。
・自分で考えられる
・構造化できる
・論点整理ができる
これらは本来、間違いなく強みです。
しかしAIと組むときには、「全部自分でやってしまう癖」として裏目に出ることがあります。
AIを使うとは、AIに従うことでも、AIに丸投げすることでもありません。
AIが最大限思考できる環境を整え、人間は「方向」と「行動」に集中することです。
今後変えようと思ったこと
この気づきを得てから、私は一つ決めたことがあります。
AIとのチャットをゼロから始めるとき、必ずこう聞くようにしました。
「〇〇がやりたいことなんだけど、あなたが思考する上で知っておきたい情報はありますか？」
こちらが最初から「正しそうな前提」を与えない。
整理しすぎた情報を渡さない。AIにとって必要な材料を、AI自身に定義させる。
その方が、結果としてアウトプットの質が明らかに上がりました。
AIを導入するということの本当の意味
AIを導入するとは、ツールを増やすことでも、作業を減らすことでもありません。
自分の思考と役割を作り替えることだと思います。
私はこれからも、AIの足を引っ張らないように、自分自身の振る舞いをアップデートし続けます。
賢くあろうとしすぎない。
整えすぎない。
現実から得た生の情報を、そのまま渡す。
その方が、AIも、人間も、ずっと強くなれると感じています。