【MGブログ4期】初MG　経営計画を立てる。

2期目のゲームが終わり、みんなの決算が終了したときの時間は16時。

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インストラクターから、『次のゲームで最後になりますので、経営計画の話をします。皆さん、第4表MQ会計表をもってきてください。』と説明があった。

紙をとってきたら、まず日付と社名・社長名を書いた。

第4表では、どうやら経営計画を立てるらしい。

色々書かれているが、使ったのは『4.経営計画『経営は逆算である』（一倉定）

『皆さん、まず今期いくら儲けたいか（Gを出したいか）、から決めていきましょう。初心者の方は、G100で計算してみてください。』

Gと書かれた枠の中に100を書いた。

『儲けたいGが決まれば、固定費（F）を決めてください。Fは人件費、経費、金利、減価償却、戦略チップ、などいくらかかるのか、事前に大体分かります。その数字をFの枠の中に書いてください』

周りのベテランに聞いて、Fを242とした。

『GとFが決まれば、必要なMQが分かります。合計した金額をMQの中に書いてください。』

MQ342と書いた。G100達成しようとすると、この342のMQを稼がないといけないらしい。

『ここまで大丈夫ですか～。では、次はいくらで売るのか決めてください。自分の会社盤の状況、ライバルの状況をみて、いくらだったら売れるかな～を考えて、P設定してみてくださいね。』

自社の状況は、戦略チップ0枚　小型　セールス・ワーカー1人ずつ、在庫7個。

周りの会社盤を見てもよくわからなかったので、とりあえずP29円と決めた。（今思えば、P27くらいの設定でもよかった）

『皆さん、いくらで売るか決まりましたか～。では次は原価（V）ですが、MGでは、Vは14円くらいになります。そしたら粗利（M）が分かりますよね～』

P：29円　V：14円　M：15円　この構造になった。

『MQもMも分かったので、それでは何個売らんといけんのんか、MQ/Mをして数量（Q）を出してみてください。』

342/15＝22.8個　23個売らねば。

計画で行くと、PQ：667円　VQ：322円　MQ：345円　F242円　G：103円　Q23個　となった。

周りを見てみると、G200で計算していたり、中にはG50の人もいた。

自分の計画を隣のベテランの方に見せると、

『Qが23個か。今は、2個売り。12回は売らないといけないね。なかなか厳しいから、どうしたらいいと思う？』

『えーっと、人を1人雇って教育をして、5個販売体制にしようかなーって思います。』

『機械はどうする？』

『銀行から100円借りれたので、中型にチャレンジします！』

『うん、全然いけると思うよ。あとは、売り負けないためにチップとか、在庫バランスだね』

そんな話をしていると、インストラクターから

『はい、皆さんできましたかー。それでは席を移動して、3期の期首処理をして下さい。5分後に始めますよー』

自分はD卓らしい。（ゲームの卓はPQが高い人からA卓、低い人はD卓になる）

席を移動して、3期目（ラストゲーム）に取り掛かる。

果たして計画通り、経営することができるのか。

最後まで読んでいただきありがとうございました。