退職後について、同僚から聞かれた質問　その１

2022年56歳で27年勤めた会社を退職して、セカンドライフがスタートしています。退職前の1−２ヶ月は、コロナが落ち着き、外食に出やすい雰囲気もあり、多くの同僚と会食をしました。30人以上の同僚とランチ、飲み会、1on1 を毎日のように会って、スケジュールが合わない時は、ランチが2回ってこともありましたｗ　

複数の同僚から、何度も同じ質問を受けました。みんなが自分事として退職後のこと、真剣に考えている事がわかりました。

同僚 Q1：　本当に仕事しないんですか？

まこ A1：　
はい、今のところは、本当です。半年くらいはゆっくりしようと思ってます。そのあとも企業に勤めるとか、個人事業を立ちあげるつもりはないんです。でも、身につけたビジネススキルが、誰かの役に立つならば、お手伝いはするつもりです。

同僚 Q2：　収入がなくなり、生活費はどうするんですか？

まこ A2：　
十分ではないにしろ、ある程度の蓄えたから、大丈夫だと思っているんです、たぶん、、、

同僚 Q2-2：　これからの生活をしていく上で不安はないですか？

まこ A2-2：　
今は不安はないですよ。　もちろん、セカンドライフを考え始めた2014年から、生活費の事は、心配事の1番でした。実は、かなり以前から、自由な時間を得るために、早期退職プランを練っていたんですよ。　

定年退職後の生活費、ましてや、定年を早めれば、年金支給まで、どうするの?　そもそも、その年金で足りるの?　だから2000万円問題だったのか、、、どうしようってね。

お金を中心に未来を考えていました。お金さえあればいいな~って。宝くじでも、当たらないかな~って。

同僚 Q2-3：　FIREってことですね？

まこ A2-3：　
FIREという言葉が近年流行ってるね。あまり意識してなかったのですが、どうも私はこの概念にすこし当てはまります。

FIREですね、いいですね~って、よく声をかけられたので調べてみると、「Financial Independence, Retire Early(経済的自立と早期リタイア)」の頭文字。FIREはアメリカ発祥のムーブメント、と書いてありました。

年間配当所得＞年間生活費　がFIREの定義なので、残念ながら、私はそこまで達してませんよ。

そもそも、FIREを目指しているわけでも、目標にしているわけでもなかったんだよ。 それでも、この概念は、資産形成と老後を考える上で、知らずに、身についていた実感はあります。　

何で目指してなかったかと言うと、Retire Early(早期リタイア)は、実はすごく目指してました。　けど、Financial Independence(経済的自立)は、オマケみたいにしか思ってなかった。 後ろ半分は目指していたけど、前半分は、それほど意識してなかった というのが正直なところなんだ。

経済的自立をした → (だから) → 早期リタイアする ではなくて、
まずは、早期リタイアする から始めて → お金はどうしよう　って、感じ。

同僚 Q2-4：　経済的自立が達してないなら、やはり、働かなくて、生活はどうしていくの?

まこ A2-4：　
経済的自立の前に、自分の人生はどうありたいか? 　を考えたんだ。　
人は誰しも、いつか死ぬでしょ。　いろんな調査によると、やりたいことができなくて後悔、こんなに働き続けなければよかったと後悔、親孝行できなかった後悔 などなど。　たくさんの後悔が書いてあります。　後悔は減らしたいですね。　

私は、”自由な時間の獲得>お金 ” という優劣ができたので、　
『お金ができたら→会社を辞める』 と言う前提ではありませんでした。
『自由な時間の獲得のため→会社を辞める』 って感じです。

同僚 Q2-5：　お金のことをどんなふうに考えたんですか？

まこ A2-5：　
あなたの質問は、お金中心になっているよね。私もそうだったから、よくわかるよ。だからお金の優先順位を下げることをしたんだ。　

自分の　”人生の優先順位” ってなんだろうって、何度も考えた。

そして、セカンドライフを考える上で、出した結論が、
1番:健康 > 2番:やりがい > 3番:お金 　の順番 としたんだ。

この優先順位を決めた事は、自分の行動変革と思考変革に、大きな影響が出たんだよ。優先順位とは、自分の意思決定の順番。意思決定に迷ったとき、必ずこの自分の優先順位に立ち戻るんだ。　自己実現のための目的のために、お金は、あくまでも “手段” である位置付けを認識する。お金が ”目的” になると、この判断は、できなかったと思うよ。

同僚 Q2-6：　人生の優先順位を決めた背景を教えてください

まこ A2-6：　
私たちの勤めている会社にはCredoがあるんです。

第1:　患者さんのために
第2:　家族のために
第3:　地域社会のために
第4:　株主(会社の利益)のために

端的に説明すると、利益追求の営利企業において、儲けよりも、患者さんを優先しろ ってこと。　患者さんだから当然のように聞こえるけど、患者さんを優先するなら、会社が損しても構わないとお墨付きをもらっていることなんだ。

一般的には、営利企業において、売上追求、利益追求主義は、多くの会社で散見されている。上司から売り上げを上げろ! 　目標金額を達成しろ! 　と檄が飛ぶと、顧客を蔑ろにしていでも、目先の利益を追求する事は企業としてありがちな行動だよね。

Credoが身についていると、問題解決において、短期的決断において、社員が意思決定を容易にする道標。大損して会社が大打撃をくらったら、もともこのないでしょうって声が聞こえてきそうですだけど、それでも、何よりもPatients 1stのマインドの社風は、いままでの会社が下したリーダーシップで証明されている。

27年間働いた中で、一度もこの方針が変わることはなく業務をしてきたので、この考えがベースにあったんだと思うんだ。　これが背景です。

だから、自分の生活においても、まずは自分と家族の健康を第1にして、お金の優先順位を下げる事ができたんだと思っている。

その２につづく、、、

同僚Q2-7：　まこさんが、健康を第1にした理由はなんですか？
同僚 Q2-8：　どんなふうに考えをまとめたんですか？
同僚 Q2-9：　じゃあ、お金なくていいんですか?
同僚 Q3-1：　辞めた後は、どのように過ごすんですか？
同僚 Q3-2：　時間を持て余しませんか？
同僚 Q4：　　家族は反対しませんでしたか？