状況を変えるには偉くなるしかない？私はそうは思わない

こんにちは、ぽてとです。


今日は、
他人や制度に依存するくらいなら
自分で切り拓ける道を選択しよう

というお話をしてみます。



会社勤めの方は
人事異動にまつわる内示のある方も
多い時期ではないでしょうか？



私も最近本業では、
「今期のふりかえり」「来期に向けて」
みたいな言葉を連発していて、
（名ばかり企画職なのでw）



毎日、来期の体制どうなるんだろう？
と意識せざるを得ない状況です。



そんな中、
昨年3月まで一緒に仕事をしていた
先輩が言っていた言葉を思い出しました。



昨年のちょうど今頃。
おそらく今期の方針を話し合っていた時。


会社の立ち位置、構造や体制による
動きにくさを伝えると


「サラリーマンだからね。変えたいなら
　偉くなって自分が変えるしかない」と。
「だから自分は頑張っている」と。



みんなが横並びに座る「島」から
少し離れたミーティングテーブルで
その先輩は当たり前のように言いました。


「そんなふうに思ってたんだ」
と驚くと同時に、
「そりゃそうだけど、でもなぁ...」と



なんとも言えない気持ちになったのを
よく覚えています。



冗談もうまくて優しくて
専門性もあって
長年この部署にいて



きっと、
部門の中で1番人脈広いし
好かれてるんじゃないかな
って感じの先輩でした。



サラッとそう言った先輩は
会社としては、真っ当でカッコよくて
ありがたい存在ですよね。



だけど、私の中の違和感は
どんどんどんどん
大きくなっていって。



だって、まだ小さい子どもがいて
時短勤務で働いてて
子どもがもう一人ほしいけど
仕事も頑張りたい状態では



偉くなるまで頑張る時間も、
待つ時間もないですよね？



もちろん仕事は頑張ってるつもりだし
自分が環境を変えてやる！
という気持ちも
ないわけではないけど。。



物理的に無理なんですよね。



オフラインのセミナーや
展示会に参加したら
その分営業部からの問合せは溜まるし



やっとルーティン業務が終わって
やりたい仕事やるぞ！と意気込んだら
「ごめん、資料のここ、1行直して！」
って営業部長から電話がくるし


急いで資料修正しても
誰かがPDF開いてて
差し替えられないし


マニュアルに載ってるような質問を
チャットでしてくる人も多々いるし



他部署から来た
重要なデータの肝が間違ってて
自分で調べて手修正せざるを得なくなるし



...おっと、書きすぎると身バレする😇



書ききれないんですけど、
そんな細かい仕事が
常に舞い込んでくるような部署ににいますw




それ全部やった上で、プラスα
昇進しようと頑張ったところで
結局は年功序列で



育休明けに自動的に上がった
お給料の上がり幅と
そこまで変わり映えしないことを
私は知っている。



だからちょっと、
違和感というか、なんというか。



私はここでがむしゃらに頑張っても
望むようなスキルもお給料も
手に入るわけないって
悟ってしまったんですよね。



フレックスやテレワークなんてなかった
真夏でもお構いなしに
飛び込み営業してたような
新卒の頃と比べたら、
環境は見違えるほど変わりました。


それは本当にありがたい。



だけど、
社内での立ち回り方や
残業、飲み会、人間関係、、、



上に行くほど
変わらない価値観もあって。



それが大事なのもわかります。
仕事といっても、結局は「人」だから。



普通より早く昇進していくのは
そういうの全部上手な人たちだし



スキルを磨く以外にも
時間が使える人たちじゃないですか。



私なんて、
なんとか捻り出した
残り30分で企画を進めたり
コンテンツを作っていたら



あっという間にお迎えの時間で
はい、今日は終了〜！って毎日です。



それなら、
本当に未来を変えたいのなら

自由に使える時間に、
希望を託すしかない。

自分で未来を切り拓いていくしかない。



偉くなるまで待ってたら
人生終わってしまう。
（というか別に偉くなりたくないw）



実際、先ほどお話しした
去年まで一緒に仕事をしていた先輩は
ちょうど1年前、



全く別の仕事をする部署に
マネージャーとして異動していきました。



表面上は飄々としていたけれど
言葉も出ないほど
目の前が真っ暗になって
未練だらけだったと思います。

同じチームの人はみんな
察していました。


これまで手がけてきた
プロジェクトやプロダクト。
4月から改善しようと練っていた企画。
取引先との関係性。



それを何の前触れもなく
取り上げられてしまうのが
会社員という守られた存在の宿命です。



もしそれが、
未来の自分だったらどうだろう？
大切な子どもとの時間と引き換えに
手がけてきたものが



実情を知らない上層部の一声で
一瞬にして消えていく。



私には耐えられません。
そんな未来が簡単に想像できる世界で
目の前の仕事に「全力で」なんて、
どうしてもできない。



だから私は、副業を始めました。
どうせやるなら、
着実に積み上がるものを。
消えないものを。



自分が理想とする未来につながる、
意味を持つものを。


心に余裕を作り
子どもに笑顔で接する。

「時間がないから早くして」
なんて言葉が出る前に
ぐっと飲み込める心の余裕。

帰宅後のルーティンを
30分でも早くして
子どもと遊ぶ時間を長くする。


週に数回で良いから、
食事を丁寧に作って食べる。


毎日本を読み、
週の半分は図書館に行く。


パソコン一台持って、
大好きな植物園で
ゆったりと過ごす。



墨の香りに包まれながら
書道の稽古をする。
師範になる準備をする。


感情を大切にして
アート作品をつくる。
ハンドメイド作品をつくる。


心理学の本を読む。
セルフケアを大事にする。
カウンセラーの勉強をする。



観光客の少ない平日に
思い立って海を見に行く。



・・・




今すぐ何かが変わるとは思ってない。
だけど、近い将来
こんな毎日を過ごすため。

きっと、今の生活は私には重すぎる。

今年で3歳になる子どもが
小学生になるまでに
収入と生活水準をおとさずに


週3パートくらいで
ゆるく働けるようになるのが
私の目標です。



ひとつずつでも叶えるために
まずは、本業で働く時間を短くする。



できるだけ欠勤時間が減るようにと
保育園お迎えギリギリまで
仕事するのをやめる。



時間に余裕を持つために
減ったお給料を
別の方法でカバーする。


その「別の方法」のひとつが
私にとっては副業であり
もっと言えば
コンテンツビジネスでした。



会社ではできないことも
個人なら縛りがない。



自分のペースで、
PDCAを回すことができる。



自分のペースでというのは、
何も「ゆっくり」という
意味だけではなく。



どちらかというと逆で、
何段階も判断を仰がなくても、
自分で決めてサクサク進められる
という意味合いのほうが大きい。



例えば
会社として
noteを1記事書くことを
想像してみてください。



主題は何か。
ターゲットは誰か。
何が目的なのか。



これを詰めるだけで1日かかるし、
関係各所に確認したら
下手すりゃ1週間です。



個人なら、
(迷って止まることはあれど)
まずは60点で出して、
進みながら調整できます。



プロフィール文なんていくらでも
保存しなおせば良いし、
アイコンだってすぐ変えられる。
文章間違えたら、すぐ修正すれば良い。



そんなふうに、
縛りがないからこそ
出来ることがあります。



そして、
その選択肢を持つ人だけが
実現できる。



電車で隣り合う人が
会社で話す人が


「会社にしがみつくしかない」
と疲弊している間に



私たちは
個人で出来ることを
一緒に積み上げていきましょう。



状況を変えてくれるのは、
会社からの評価や肩書きじゃない。
あなたの決断だけです。


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上司が〜とか
会社の体制が〜とか
そんなこと言ってる間に
出来ることから始めましょう！


それでは、今日も良い1日を！


P.P.S.
弊社では今日がマネージャー以上の内示の模様。
ざわつく予感しかありませんが行ってきます🫡



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