ヨガの帰りの自転車で、言いたかったフレーズがふと浮かぶ
これまで、
「これ失敗するだろうな」
「これはほっといても上手くいく」
ということを感覚的には理解していましたが、それを他人に上手く伝えることはできませんでした。
今日も、下記の記事をリライトしていて、
ちなみに私は小心者なので、起業時のリスクを極力減らしています。
☑️やること:システム開発のPL支援やPMOで、今までとやることは同じ。
の部分が、上手く伝えられていないと感じました。
恐らく、「初期費用を抑えてリスクを減らしている」ということは伝わっていると思いますが、「新しいことをしないからリスクが減る」ということは伝わりにくかったと思います。
今日、ヨガから自転車に乗って帰る途中で、ふと
「新規要素は2割以下にする」
というフレーズが思い浮かびました。
❗そうなんです、それが言いたかったのです❗
私の経験上、新規要素が大きいプロジェクトは失敗することが多く、新規要素が2割以下であればコントロール可能で成功確率が高かったです。
だから、今回の新規要素である会社設立以外のことは、極力、既存のものにしたかったのです。
起業自体は、先に個人事業を開業しているので経験済み
経理は税理士さんにお願いするため新規要素は少ない
オフィスは自宅なので、新規要素なし
パソコンやソフトも変更なし
レンタルサーバやホームページ立ち上げは、個人事業で実施済み
SNSも個人事業で実施中
営業は、今までの人脈経由とエージェントに依頼で、自分で新規開拓の営業はせず、新規要素を抑える
自分で従業員を雇ったことはないため、最初は雇わない
誰もがやったことがない新規ビジネスではなく、既存のマーケットでニーズが高いPLやPMOを実施する(少しだけ独自要素は入れる)
このように、新規要素を極力減らすか、時期をずらして実施するようにしていました。
ただ、これは感覚的に実施していたことで、言語化できていませんでした💦
「新規要素は2割以下にする」
ということは、既に何度も経験して体で覚えていたので直感的にできていましたが、これを言語化・体系化できていないというのが、私の課題です。
そのため、noteを始めました。
「言語化・体系化できていない」という課題を解決すべく、下記で挑戦しています。こちらも併せてご覧ください!
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