【伝統とは価値か?犯人は…あなた?】
【珈琲のオトモのマメ知識 vol.953】
↓ 一応、こちらが順番の前回の内容です
伝統とは歴史です
連綿が紡ぐ文化でもある
そして、その代名詞は
国際的には、日本である
そのエビデンスとして、
その礎ともなるものが、
王朝でありまして、
日本で言えば、皇室ですね
実は、その歴史の長さで言えば、
日本は、世界一だと言われています
その歴史、実に、約2700年
とも言われております
初代の神武天皇(紀元前660年)から
現今上天皇(第126代)までの歴史です
ですが、実は血筋がはっきりしているのは、
6世紀ごろからでして、
そこから計算しても、
約1500年の歴史があります
じゃ、日本の伝統
その歴史の裏付けあるわけだから、
価値あるじゃん!
…とも、手放しでは言えないですかね
§『まずはAIにお伺い』
AIさんって、
話の長いお堅い人
みたいな感じなんですかね?
一般人よりは、要約されてますがね
とりあえず、一覧に
① 観光・インバウンド価値
② ブランド価値(価格プレミアム)
③ 地域経済の維持装置
④ ソフトパワーとしての価値
⑤ 無形資産としての企業価値
ほー、色々とあるみたい
だろうなという印象
それぞれ、確認を
① 観光・インバウンド価値
観光資源として直接的な収益を生みます
例)
京都 の寺社・町家文化
伊勢神宮
出雲大社
具体的には…
体験型消費(茶道・着物・和菓子作りなど)
高付加価値旅行(富裕層向け文化体験)
文化的ブランドによる単価上昇
「伝統」があるからこそ、
価格競争ではなく価値競争が可能となる
② ブランド価値(価格プレミアム)
「信用資産」として機能します
例)
虎屋
中川政七商店
これらは「何百年続く」という
歴史自体がブランドとなり、
同じ商品であっても、
高価格で販売できる
伝統は「時間による信頼の蓄積」
これは広告では構築不可能
③ 地域経済の維持装置
伝統産業は地方経済の雇用を支えます
例)
有田町(有田焼)
西陣(西陣織)
↓伴って生まれる雇用
職人
観光業
小売
体験産業 etc…
④ ソフトパワーとしての価値
国際的影響力(ソフトパワー)にもなります。
孤独のグルメ
君の名は。
これらの背景には、
「和の風景」や「日本文化」がある
結果として、
訪日観光や日本製品の好感度向上となる
⑤ 無形資産としての企業価値
経済学的観点からの企業価値
例)
ブランド資産
信用資産
文化資本
無形固定資産
特に老舗企業では、
「創業年」そのものが競争優位となる
§問題点
✔ 継承者不足
✔ 需要の減少
✔ 市場変化への適応遅れ
伝統は「守るだけ」では経済価値を失います。
再解釈(リブランディング)して初めて価値が維持されます。
そして、結論です
AIさんの話を端折りと…
『ただし、それは「存在しているだけ」では価値にならず、市場と接続されたときに経済価値へ変換されるものです』
これです!
ここが正に言いたいことです
§『活かしてる?』
AIって、芯突いてますよね
散々、いいですよ!と囃し立て、
最後に、落とす!という
営業の常套手段を用いてきてます
現日本では、伝統って、
どれだけ活かされているのか?
おそらく、そんなデータはない
そもそもの歴史的な価値なんて、
測定の仕様がないはず、
そんな測定ができるのなら、
それは、市場評価されているわけで、
もう、価値が表面化している
という状況のはずなので、
その測定ができないよ!?
ということが『活かされてない』
という証明にもなりそうですね
この状況、日本に歴史が最多、
故に、この『活かせてない』も多い
ということは、それが『文化』
という皮肉めいた状況にも繋がる
結果、どうなるのか?
『うちの農地は貸さん!』

みたいなことも起こる
他人に盗られたと思うみたい
さらに、日本人大好き『デフォルト効果』
参照:https://ja.wikipedia.org/wiki/デフォルト効果
『認知バイアスのひとつで、予め選択されている意思決定や設定されている値などを変更することなく、そのまま受け入れてしまいやすくなる心理的傾向』
一度、凝り固まると、
どんどん流動性がなくなります…
それを“伝統”だ!“文化”だ!
ってのは、如何なものなのか?
これが『存在してるだけ』
って、ことだと思ってますね
で、活かされてない価値
表面化しているものとしては、
『空き家』みたいですね
AIさんが、そう言っております

2023年のデータのようですが、
全国の空き家件数、約900万戸
全体の約13.8%だそうです
10戸のうち1戸以上もある…

では、これら、貸したとしたら?
少なく見積もって計算すると、
低く見積もった賃料が、約5万円/月
ってことは…
5万円×12カ月×900万戸=約5.4兆円
おいおい…食料品の消費税の0%
必要財源って、約5兆円
そんな規模感ですね
因みに、一般的な平均賃料は約7万円
全額では、約7.6兆円
とんでもない規模ですよね…
これ、国にあーだ、こーだ
言っている前に、
国民レベルで検討できること
って、あるんじゃないですかね?
§『あれ?固定資産税は?』
不動産であるなら、
固定資産税があるはずです
これ、どうなっているのか?
実は、2023年『空家等対策特別措置法』
その改正が行われてます
ザックリの内容が、
『特定空家』以外にも、『管理不全空家』も増やそう!
みたいな感じです
これに指定されると、どうなるか?
『住宅用地の特例(1/6軽減)』
から除外されることになります
つまり、現状の住宅用地は…
小規模住宅用地(200㎡以下):評価額の1/6
一般住宅用地(200㎡超部分):評価額の1/3
それらが除外されるということは…
小規模住宅用地(200㎡以下):評価額の1/6
⇒ 評価額が6倍!!
一般住宅用地(200㎡超部分):評価額の1/3
⇒ 評価額が3倍!
ということになります
金額を例示すると、
土地:1,800万円(200㎡以下)
の場合では、
固定資産税の金額が…
4.2万円/年 ⇒ 25.2万円/年

となるようです
約21万円の増加ですね…
これ、平均すると、
約20万円の増額のようです
で、さらに
・特定空家の数
・管理不全空家の数
それぞれを確認すると、
正確な数字はなかったですが、
おおよその数字は、
国交省が出しているそうで、
・特定空家の数 :約2万戸
・管理不全空家の数:約24万戸
合計では、約26万戸
ってことは…
26万戸×20万円=約52億円
これだけの税収が増えている
ということになりますね
これ、貸す?そのまま?
は、二律背反になるので、
どちらを取るか?
という話になりますね
では、低く見積もった5.4兆円
こちらも税金ベースにしてみましょうか
これらが不動産所得である前提ですがね
平均原価率も高く見積もると、約70%だそう
つまり、30%が利益率
5.4兆円×30%=1.62兆円
平均所得税率は33%で想定するそうですが、
ここは、もう1段低くして23%として
+10%(住民税)を加えまして、
計算すると…
1.62兆円×(23%+10%)=5,346億円
ってことは…
52億円 と 5,346億円
どっちがいいですかね?
どちらがより豊かになりますかね?
数字通り、100倍に違いがありませんかね?
§『まとめ』
伝統から不動産の話になりましたが、
“社会的価値”という観点は同じです
何がいいのか?
なんて、正解はないです
そこには、主観などがあるからです
他にも、感情などなどです
『うちの農地は貸さん!』
なんて、まさにソレです
が、それで誰かの足を引っ張るとしたら?
それって、どうなのでしょうか?
一応、固定資産税のご心配ですが、
特定空家については、
『これは危険だ!』という物件
それを指定するものです
管理不全空家ってのは、
その恐れがあるのもだそうです
自治体の具体例は…
・屋根・外壁の一部破損、雨漏りが進行
・窓ガラス破損、出入口の施錠不備
・雑草・樹木の繁茂、越境
・ゴミの散乱、衛生環境の悪化
・害虫・害獣の発生のおそれ
・景観を著しく損なう外観劣化
これらを指定しているそうです
ガイドラインに依っての運用だそうです
ただ、いきなりは指定されません
流れとしては…
指導、助言がある
↓
それらでも改善しない
↓
勧告がされる
↓
まだ改善しない
↓
命令が発せられる
こんなフローになっているそうです
で、重要なところは『勧告』
ここになります
勧告時点で、住宅用地の特例は除外です
つまり、管理不全空家に指定
その可能性があるってことです
なので、適正管理をしたなら、
問題はなく、1/6(1/3)になりますよ
原石は、磨けば価値となるが、
そのへんに転がってれば、
それは、ゴミにすらならん
見向きもされない“何か”です
果たして、その状況って、
正解なんですかね?
↓ 一応、こちらが順番の次回の内容です
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