【P/L・B/Sアナリスト検定“第11講”当座比率とは? ―「今すぐ払える力」を流動比率より厳しく見る指標】

【珈琲のオトモのマメ知識 vol.908】

↓ 前回の内容です

↓ 一応、こちらが順番の前回の内容です

今回も比率の話です
前回は、【流動比率】でした

流動資産、負債の割合
今回も、似たような数値ですね

§『当座比率』

前回までで、
“流動”“固定”はわかったかと、

今回は、さらに細かな話です
流動でも、流動資産です

さらに、その中でも
ある観点で分類します

『急な支払いに充てられる資産の割合』

こちらになります
例えば、『やっべ、支払い忘れてた！？』

となったとしたら、
即、支払いをしなければいけません

ですが、流動資産だと言っても、
すべてがその支払いに充てられるか？

というと、そうではない
例えば、棚卸資産なんて、

顧客等に販売して、初めて
金銭になり、支払いに充てられる

つまり、流動資産であればよし、
ということでもないんです

そもそも、流動資産は、
１年基準によって、固定資産

こちらと部別されてます
故に…

ということになります
当座資産の具体例としては、

これらですかね
実は、具体的にコレ！と、

言えないところもありまして、
挙げた中であっても、

短期に現金になれば、それで、
ならないなら、外れる

それが一般に当座資産であっても、
事業等によっても、

変わるモンなんです
で【当座比率】の計算式ですが、

こちらですね
単位は、同じく％だそうです

例えば…

こんな感じですね
これは前回と似てますかね

§『まとめ』

この当座比率の意味ですが、
単純でして、

『短期的な支払能力』

そのままって感じですよね
一応ですが、一般的には、

100％を超えていること
という基準があるようです

ただ、事業の内容によっては、
棚卸資産が大きくなりがちだったり、

工場の関係上、仕掛品も多額
など、色々とありますしね

こちらの数値であっても、
指標のひとつという感じです

安全性を勘案するための材料です
他にも、情報はありますからね

粛々とお勉強ですね！

↓ 次回の内容です

↓ 一応、こちらが順番の次回の内容です

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