【熔ける前の井川意高物語】#18：あとがき
井川意高氏は現在、インフルエンサーとして活躍されていますが、かつては大王製紙の社長を務め、カジノで106億円もの巨額を失い、特別背任の罪で懲役4年の実刑判決を受けたことで広く知られています。
一方で、その父であり、「大王製紙の中興の祖」と称されながらも、その功績が十分に世に知られていないのが井川高雄氏です。
井川親子と共に仕事をするという貴重な経験を持つ私だからこそできる考察、彼らとの思い出を振り返りながら、なぜあのような事件が起きたのか、カリスマなき大王製紙が勝ち戦を続けていくために今こそやるべきことは何かを考えてきた17回でした。
そしてこの18話が本シリーズの最終話です。
あとがき
第6話でカリスマ井川高雄氏が残した経営哲学の言葉を紹介しました。
この回をChatGPTに読ませて感想を求めると次のように返してきました。
井川高雄氏の経営哲学は、現場重視、データに基づいた意思決定、そして組織全体での価値の共有を図るリーダーシップの原則に基づいており、日本の製紙業界の大手として大王製紙を発展させる礎となったものでしょう。
まず、「自ら生産したものは自らの手で売る」や「どこよりも顧客を良く知るメーカーになる」といった理念からは、顧客のニーズに密接に向き合い、自社の製品を深く理解した営業力を重視していたことがうかがえます。
このような姿勢は、代理店に頼らないことで市場の変化に迅速に対応でき、顧客との関係を強化するうえで大いに役立ったはずです。また、「営業活動はmany small pipesづくりにある」とする考えは、安定的な売上を確保し、リスクを分散させる長期的な視野を持っていたことが感じられます。
「ビジネスはポートフォリオだ」や「良い会社には良い書類がある」といった言葉からは、戦略的な製品選定や社員の能力向上に力を注いでいたことがわかります。高雄氏は単に利益を追求するだけでなく、データとロジックに基づく経営を促し、報告書を活用して社員の論理的思考力を試すことで組織の知的基盤を築いていたのです。
また、「部長は時間の8割を明日の仕事に使え」や「環境整備が出来ているところの管理職にはマネジメント力がある」など、長期的な視野を持ちつつ未来への準備を怠らないように求める姿勢は、部長クラス以上の管理職に対しても高い視座とマネジメント力を要求していたことが示されています。これは、「小さい規模の部署こそ部長にはマネジメント力がいる」という考え方とも一致しており、全社員が責任を持って現場を管理するよう促すなど、強固な組織体質を育むための哲学だったと言えるでしょう。
一方で、このような強力な経営哲学が必ずしも組織全体に一貫して浸透したとは言い切れず、特に9.16事件以降、その影響力が後退している状況が惜しまれます。
井川高雄氏の経営哲学は、組織に活力を与えると同時に、多様な視点や柔軟な対話の機会を奪う側面もあったかもしれません。心理的安全性を確保し、異なる視点からの意見を受け入れる組織風土も、今後の組織にとって大切な課題となるでしょう。
AIは素晴らしいですね。私が言いたかったことを、これほど上手にまとめてくれるとは。。。
特に最後のフレーズ「心理的安全性を確保し、異なる視点からの意見を受け入れる組織風土も、今後の組織にとって大切な課題となるでしょう。」は、現在の社長、若林賴房氏も認識している課題です。
しかし、「さん付け」運動、「社長ではなく私のことを若林さんと呼んでください」の言葉だけでは不十分です。
企業の体質が昔のままであれば、いくら美しい言葉を並べても、社員はそれを建前だと感じるでしょう。
あるいは、井川高雄氏の影響を受けていない若手社員がその言葉をそのまま受け取ると、緊張感のない、緩い会社にお似合いの仲良しクラブの「心理的安全性」と誤解してしまう最悪の事態に陥るかもしれません。
まずは、9.16事件や井川高雄氏をタブー視せずに井川高雄氏や井川意高氏の功績は認めて、大王製紙が昭和の時代になぜ戦後最も発展した製紙会社であったのかを、社長自らが語ることで社員は9.16事件について考える心理的安全性を感じることでしょう。
「社員が議論するコンプラインスの題材にどうして9.16事件は出てこないのでしょうか？当社にとって最も大切な題材だと思うのですが？」という井川親子を知らない事件後世代の若手社員の疑問を解消して、堂々と全社員が語り合うことこそが、心理的安全性なのではないでしょうか？
井川高雄氏をタブー視せずにその功績を認めた上で、ChatGPTが言うように「心理的安全性を確保し、異なる視点からの意見を受け入れる組織風土に変えていきたい」とトップが社員に語り掛けることで、心理的安全性の真意が伝わると信じています。
大王製紙には大きなポテンシャルがあります。井川高雄氏の功績を認めることから復活劇が始まると信じています。
私の言葉足らずの想いが、一人でも明日の大王製紙を支える人々に届いたら幸いです。
長いシリーズに最後までお付き合いいただき、ありがとうございました。
頑張れ、大王製紙社員！
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
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