#麻野耕司

新しい時代の【決定版】営業の教科書！！ さあ！古くさい営業メソッドから脱却しよう 本書の「7つのＳ」を実践すれば 営業担当者、営業チーム、営業組織…… すべてが、抜群の成果を生み出します！ 【ポイント1】古くさい営業メソッドから脱却できます 【ポイント2】営業現場の生産性、効率性が高まります 【ポイント3】営業チームの成果が見違えるほど伸びます 【ポイント4】営業という仕事そのものの概念が丸ごと変わります

『7つの習慣』をより深く理解、実践し、人生に活かしたい方へ。 今の時代をリードし、活躍する「あの人」は、 不朽の名著『7つの習慣』を読み、どう考え、人生において実践しているのか。 本書『7つの習慣 7人の直筆メモ』は、 全世界3000万部 日本国内230万部のベストセラー人生成功哲学の名著 『7つの習慣 人格主義の回復』に 今の時代をリードする7名+αが ・直接、線やマーカーを引き ・感じたこと、考えたことを直接書き込み ・どう実践するのか読書をガイドする そんな【 新しい読書体験 】をもたらす書籍です。 ●自分にはない「視点」を手に入れる「直筆メモ」仕様 本書は、ベストセラー『7つの習慣』を ・GMOインターネットグループ代表 熊谷正寿氏 ・元日テレキャスター 認定NPO法人マギーズ東京共同代表 鈴木美穂氏 ・元LINE代表 CChannel代表 森川亮氏 ・モテクリエイター ゆうこす氏 ・ベストセラー書「THE TEAM」(幻冬舎)著者 麻野耕司氏 ・ドラゴン桜 桜木建二(株式会社コルク 佐渡島庸平氏) ・タレント 小倉優子氏 に読んでいただき、読み感じたことを「直筆」でメモをいれていただいた ものを、そのまま印刷した、新しい書籍です。 人生において、何度も繰り返し読まれる名著を 今の時代をリードする7名はどう読んだのか、が 一緒に読書をしているかのようにわかる、 「自分にはない、新たな視点」を手に入れることのできる1冊です。 ●『7つの習慣』を伝えてきたコンサルタント・ファシリテーターの「直筆メモ」も 本書は2019年10月に出版された『7つの習慣 賢者のハイライト』の 7名分の付録「賢者のハイライト小冊子」の内容部分を 一冊にまとめたものです。 本書刊行にあたっては、長年ビジネスパーソン向けに 「7つの習慣」の研修やワークショップを実施し、 企業・組織における「7つの習慣」の実践や浸透に尽力してきた、 コンサルタント上條富彦氏、研修ファシリテーター石井努氏にも参加をいただきました。 多くのビジネスパーソンが『7つの習慣』を実践するために 必要なことを追求してきた2名だからこその 直筆メモ、またその解説も『7つの習慣』の新たな見方をもたらします。

●偉大なチームに必要なのは「リーダー」ではなく『法則』だ 「個」の重要性が叫ばれている今。そこからさらなる成長・脱却を遂げるためには、個と個をつなぐ「チームワーク」が重要だ。 しかし、私たちは正しいチームづくりを教わったことがあっただろうか――。 本書は経営コンサルタントとして数多くの組織変革に関わってきた著者が、Aim(目標設定)、Boarding(人員選定)、Communication(意思疎通)、Decision(意思決定)、Engagement(共感創造)という 5つの法則をもとに、成功するチームとはなにかを科学的に解明した、チームづくりの決定版だ! 「『THE TEAM』というタイトルには、チームの法則の決定版を届けたいという思いと共に、読んでいただいたすべての読者の方が「あなたのチーム」をつくれますようにという願いを込めました。 今こそ「チームの法則」によって、ドラマや映画の中では当たり前のように起こる「チームの軌跡」を自らのチームで起こせるようになることを祈っています。 」 (本文「はじめに」より) ●各界から絶賛の声 「この本を読めば、私たちがいかにチームを知らないかがわかる。 『チームの法則』を知れば、それだけで突き抜けた場所に行ける」 (山田進太郎 : メルカリ会長兼CEO) 「自分のチームづくりがいかに整理されていなかったか、情けなくなった。 もっと早くこの本に出会えていたら」 (岡田武史 : 元サッカー日本代表監督・FC今治オーナー) 「この本は、チームに関する知の結晶だ。 この一冊に何冊もの学術書の知見が詰まっている」 (中原淳 : 立教大学経営学部教授) ⚫︎目次 はじめに 売上、時価総額を10倍にした「チームの法則」 チームを科学する 誰もがチームを誤解している この国に必要なのは、チームという武器 チームの法則がもたらせた奇跡 他 第1章 Aim(目標設定)の法則〜目指す旗を立てろ! 〜 「共通の目的がない集団」は「チーム」ではなく「グループ」 「目標を確実に達成するのが良いチームだ」 という誤解 意義目標がなければ作業と数字の奴隷になる 他 第2章 Boarding(人員選定)の法則〜 戦える仲間を選べ〜 チームで最も大切なメンバー選びとメンバー変え チームは必ず4つのタイプに当てはまる 人が入れ替わるチームは本当に駄目なのか? チームには多様性が必要だという誤解 「ゴットファーザー」より「オーシャンズ11」型のチームが強い 他 第3章 Communication(意思疎通)の法則〜最高の空間をつくれ〜 実はチームのコミュニケーションは少ない方がいい ルール設定の4つのポイント コミュニケーションを阻むのはいつだって感情 「理解してから理解される」 という人間関係の真実 「どうせ・しょせん・やっぱり」がアイデアを殺す 己をさらして心理的安全をつくり出す 他 第4章 Decision(意思決定)の法則〜進むべき道を示せ〜 誰も教えてくれない意思決定の正しい方法 「独裁」vs「多数決」vs「合議」 「正しい独裁」はチームを幸せにする 独裁者が持つべき「影響力の源泉」 第5章 Engagement(共感創造)の法則 〜力を出しきれ〜 超一流でもモチベーションに左右される モチベーションを科学する〜気合いで人は動かない〜 チームのどこに共感させるか エンゲージメントを生み出す方程式 [特別収録]チームの落とし穴~あなたのチームは足し算か、掛け算か、割り算か?~ [最終章]私たちの運命を変えた「チームの法則」