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共創は未知のゴールへいざなう -エシカルデザインウィーク東京-

GLASS ROCK 〜Social Action Community〜

2025年10月22日～24日に、虎ノ門ヒルズを舞台にETHICAL DESIGN WEEK TOKYO 2025が開催されました。
今年で６回目の開催となる本イベントは、「利便性や効率だけでなく、人・社会・環境・未来にやさしい社会とは何か」を、業界の垣根を超えて考え、発信する参加型のイベントです。
Glass Rockは、協賛企業として参画しました。

今年のテーマは「TOKYO ETHICAL CITY」。
地球のわずか3%の面積しか占めない都市に、世界人口の半数以上が暮らし、資源の75％が消費されています。気候変動や社会の分断が深まる中で、都市のあり方が問われています。
エシカルな視点から都市を見つめ直し、未来のウェルビーイングを考える3日間となりました。
期間中、Glass Rockでも多くのセッションや交流会が行われました。その中の一つ、「変容する都市空間 ― 共創から始まるソーシャルアクション」 で展開された内容を紹介します。

Members Lounge（地下1階）で開催されたセッション
「変容する都市空間 -共創から始まるソーシャルアクション」
photo by 地域と映像

登壇したのは、空間・体験デザインを専門としETHICAL DESIGN WEEK TOKYO 2025を主催する船場の神戸さん、博展の鈴木さん、空間に集う人々の関係性や場のあり方を通してコミュニティをデザインするGlass Rockの大橋さん、そしてグラスロックの個人メンバーであり、「さかさま不動産」など新しい概念を提案・展開している福田ミキさん。

いかに付加価値を創造するか

登壇された皆さんの発言からは、「付加価値」という言葉に通じる視点が数多く語られました。

  • 魅力的な空間づくりとは、空間そのものの価値をどう高めていくか、という試み。

  • 価値を高めるためには、効率性や利便性だけでなく、エシカルデザインの視点も欠かせない。

  • ミュニケーションをデザインし、そこから感動という価値を生み出していく。

  • 人と人、人と社会などの関係性の変化から、新しい価値が生まれていく。

  • 「つながる」こと自体が目的ではなく、そこからどんな価値を生み出せるかが大切。

  • 滞在価値を高めるには、セレンディピティ（偶然の出会い）を待つのではなく、その確率を高める仕組みが求められる。

Ethical Design Map（エシカルデザインが目指すもの）

共創は未知のゴールへつながる

次の話題は、共創です。
鈴木さんから「共創とは、“発散と収束”（広げて、絞る）のプロセスを全体で繰り返すことで、想像もしていなかった未知のゴールへ導いてくれるもの」との発言がありました。
この発言をきっかけに、議論は「結果だけでなくプロセスを大切」、「共有のための可視化の重要性」、「次のアクションへつなげる仕組みが必要」という話に発展しました。

イベントの資源循環率を発表

ETHICAL DESIGN WEEK TOKYOは、イベントの資源循環率についてプロセスを可視化して共有し、それをもとに次のアクションへつなげるために発表しています。イベントの資源循環率とは、イベントで使用する資源の調達から廃棄までの流れの中で、どれだけがリユース（再利用）やリサイクル（再生利用）といった循環的な経路に乗っているかを示す数値です。

具体的には、「投入した資源のうち再生可能なものの割合（インフロー）」と「排出した資源のうち循環利用されたまたは可能なものの割合（アウトフロー）」を総合的に評価した「マテリアル・サーキュラリティ率」で表されます。この率が高いほど、環境負荷の低い、資源循環型のイベントと言えます。

2024年の結果は以下の通りです。

  1. サーキュラー・インフロー率（投入資源の循環利用率）は54％

  2. サーキュラー・アウトフロー率（排出資源の循環再利用率）は
    99%

  3. マテリアル・サーキュラリティ率（資源全体の循環度）は77%

ETHICAL DESIGN WEEK TOKYO 2024の全体の資源循環率の概略      ⒸHakuten Corporation
各資源循環率の算出方法

これらの数値の詳細は、下記の公式サイトをご覧ください。

今年のイベントの資源循環率は、年末ごろに発表される予定です。
このように、「イベントを開催するプロセスを重視し、共有するために可視化して、その結果を次のアクションへつなげていく」という姿勢こそが、船場と博展という、それぞれの業界で挑戦を続ける2社がETHICAL DESGIN WEEK TOKYOを共に主催している理由の一つなのかもしれません。

そしてこの共創は、私たちを、今はまだ想像もできない未知のゴールへと導いてくれることでしょう。

Glass Rockも未知のゴールを目指して

われわれGlass Rockチームも、2025年4月の開業から早くも半年が経ちました。
試行錯誤の連続ではありますが、その中で着実に“発散”と“収束”を繰り返しています。その変化、すなわちプロセスは、イベントの内容にも表れています。会員同士の関係も、「知り合う」段階から「交わる」段階へと発展しています。
たとえばMembers Hourは、会員自身が企画・進行する「会員による、会員のためのイベント」。
毎回、グループごとに深いディスカッションが展開され、思いがけない世界に飛び込むきっかけとなっています。

次は、共創パートナーを巻き込んだ視察ツアーイベントです。
これは単なる見学ではなく、現地での体験を通じてコラボレーションの可能性を探り、具体的な意見を交わす場となりました。

さらに、法人会員を対象とした X Roadmaps ワークショップ では、単なる“アイデア出し”にとどまらず、「ありたい未来」を具体化し、共にアクションプランを描くフェーズへと進化しています。

Glass Rock は、共創に向けた一歩を踏み出したばかりです。
小さな一歩の積み重ねを大切にしながら、
「プロセスを共有し、可視化し、次のアクションへとつなげていく」
そんな共創のサイクルを、これからも回し続けていきます。

Glass Rock 熊田ふみ子

#ETHICALDESIGNWEEK #共創 #付加価値 #プロセス重視 #空間価値