「ジブン株式会社を変革する──リーダーシップの8ステップで人生を再構築する」
こんにちは。いかがお過ごしでしょうか？
遅ればせながら、ジブン株式会社BS、4月の第2時間目に進みます。
はじめに：
前回4月の第1時間目は“自分を知る”から始めた実践記録の記事でした。
・今回のテーマは「変化を起こす」こと。『リーダーシップ論』に学び、ジブン株式会社を再設計してみます。
・今回の課題図書はジョン・P・コッター『リーダーシップ論』
・リーダーシップの名著に学びながら、「ジブン株式会社」を再設計してみました。コッターの8ステップを“自分の人生”に置き換えたとき、見えてきたのは「変わる覚悟」と「小さな前進」でした。
本文：ジブン株式会社における「変革の8ステップ」
①危機感を生み出す
– 今、自分にとっての「変わらないとまずいこと」は何か？
もう50歳を過ぎていて、健康寿命までおよそ20年。これまでのようにダラダラ過ごしてしまうと、あっという間に死んでしまう。
– 気づきを先延ばしにしていないか？
昨年末にまとめた、"今年の年末にはこうなっていたい"を忘れ、先延ばしにしている。https://note.com/car_c/n/na14b8d1c5f79
②変革を率いるチームを作る
– 応援してくれる人は誰か？どんな助けが必要か？
ジブン株式会社ホールディングスのメンバーである、パートナー、子ども達。彼らに危機感を伝え、それぞれの立場で出来ることをやってもらう必要があるだろう。
– 「ジブンの社外取締役」は誰？
きっとパートナーでしょう。
③ビジョンと戦略を立てる
– これからどうありたいのか？ 年末にはこうなっていたい(10項目)
仕事
(会社員として)国内、海外で新しいビジネスを作っています。
副業も開始しています。家族も働いて稼いでいます。お金
自己投資、家族でも自己投資を進めています。健康
家族で健康増進を進め、みんなで健康になっています。家族
心地よいコミュニケーションをみんなでとれるようになっています。パートナーシップ
真のパートナーとして一緒に幸せを感じられています。友人関係
大切な友人と連絡を取ったり、会ったりして旧友を温めています。新しいコミュニティーにも参加しています。学び
家族全体で学びを進めています。遊び
家族で海外旅行に行っています。住環境
居心地の良い住環境に改善している。あるいは、そのような場所を見つけて住んでいる。社会貢献
子育て、仕事などを通じて社会貢献している。
④支持を広げる
– 家族にビジョンを伝えているか？
不十分と感じたので、まずは９.住環境について思うところをパートナーに伝えた。
– 共感される“言葉”を持っているか？
よく分からないので、ちょっと考えてみた。住環境としては、"こうなりたいを実現しよう"と伝えてみた。
⑤行動を後押しする
– 習慣や環境が変化を邪魔していないか？
ダラダラ会社にいるはやめた。パートナーが雑務に時間を取られて本来するべきことが出来ていない時には代わりにすることにした。
– 逆に、「自分を動かす仕掛け」はあるか？
ちょっとよく分からない。ただ運動をする回数を増やすために、パートナーもしくは子どもと一緒にすることにした。
⑥短期的成果を出す
– どんな“小さな成功体験”が変化の実感につながったか？
まだ、ほんとに小さいが、手元にある不要な本を販売して、収入と家の整理につながった。
– 成果をどう可視化するか？
金銭面と居心地のよさ
⑦変革を加速させる
– これまでの取り組みをどう広げるか？
スケージュールを決める。いつする、いつまでに達成するなど。
– もっと大胆に変えていい領域は？
時間とお金の使い方。どうしても体力が落ちてきているので。
⑧文化として根づかせる
– 「変わった自分」は習慣になっているか？
この１年で定期的な運動は確実に習慣になっており、ポジティブな変化が表れている。それが家族にもひろがった。去年より健康。
– この変化を続ける仕組みは？
すでに仕組化されている。ほかの分野でも習慣化を狙う。
結び：
コッター理論(8ステップ)で“ジブン株式会社の変革力”は見えているように思います。
記事にはし難いですが、仕事面でも、この８ステップを使って変革を進めて行きたいと考えています。
あなたにとっての「変わらないとまずいこと」は何ですか？
自分自身の変革に、今どのステップを踏んでいますか？
今回も最後までお読み頂きありがとうございました。
次の記事もお楽しみに。ではでは。
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