キングダムで学ぶ "リーダーの驕り"

「自分はリーダーなんだ」
「チームのボスは俺なんだ」

あなたには、リーダーとしての
自覚と責任感はあるだろうか。

リーダーになりたてだったら、
これからじっくり養っていけばいい。
既にあるなら、あなたは
頼もしいリーダーだ。

ところで、同時に
こんな風に思ったことはないだろうか。

「自分はリーダーだから
　毅然としなければ」
「リーダーとして
　みんなを引っ張らないと…」

…もしそう思ったなら、
既に あなたの中には
「驕り」が芽生えているかもしれない。

最初に持っていた
「自覚」や「責任感」が、
いつの間にか「驕り」に
変わっていないだろうか。

▼この記事は こんな人に向けて書いています

▼この記事を読むことで得られること

みなさん、こんにちは。Naseka です。
私は 哲学者・書評家 として、
自らを定義しています。

令和という「タイパの時代」に
提唱する連続哲学シリーズ
「マンガは令和の哲学書！」

今回は
「キングダムで学ぶリーダー論」
第 11 弾！

中華統一を目指す
"キングダム" には、
たくさんのキャラクターが登場する。

今回 題材にするキャラクターは
秦の（偽）宦官「嫪毐ろうあい」

元々は 呂不韋りょふい の思惑で
後宮に送り込まれた彼は、作中では
どちらかといえば
朴訥といった印象だった。

最終的には毐国あいこくの建国という
反乱の中心人物となってしまうが、
個人的には悪人といった印象は
不思議と抱くことがなかった。

さて、今回のテーマは
「リーダーの "驕り" 」

一見すると彼の人柄とは
縁遠そうなテーマだが、
私は ある場面において
謙虚な人も含めて 誰もが陥りそうな
「驕りの罠」を垣間見た。

驕り・傲慢の対義語といえば
「謙虚」であるけれど、
謙虚な人ならば驕りとは
無縁でいられるのだろうか。

この記事では、彼のエピソードを通して
・驕りはどのように芽生えるのか
・なぜ謙虚な人でも危ないのか
・驕らずにリーダーシップを発揮するにはどうすればいいのか
を深掘りしていく。

有料部分では
実際のビジネス現場でありがちな
「驕りの落とし穴」や、
それを防ぐ考え方を解説していきます。

「驕りなんて自分には関係ない」
と思った あなたにこそ、
ぜひ読んでほしいと思います。

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＜※ 注意 ※＞
単行本の発行ペースで
展開を知っていることを
前提として進めていきますので、
未読の方は ご注意・ご了承ください。

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