项目经理和teamleader的不同

项目经理

核心：保目标，助决策，提效能，促协作。
通俗一点解释就是：想尽一切办法保证项目落地。

规划（阶段，里程碑）
监控和汇报（进度，质量，风险）
协调资源
解决项目问题（产品问题，沟通问题，技术问题，进度问题）
决策

总结：只要是你在做项目中遇到的所有问题，所有疑惑都可以找我，我都能帮你解决。

teamleader

teamleader跟项目经理不同：
teamleader核心解决的是团队问题而非项目问题。
团队分为两个组成部分：团队整体和团队成员。

对于团队：
团队的价值和方向
发现团队中目前和成长中遇到的问题
解决团队遇到的瓶颈和阻碍

对于成员：
帮助大家发现问题（专业能力，成长方向，处理方式等）
想办法帮大家解决这些问题
帮大家解决成长过程中遇到的困惑和困难
帮助大家能力提升
提供成长机会