关于对AI的几点思考

AI的出现，尤其是AI coding的出现，对互联网从业人员带来了很大的冲击。每天都可以看到有大型公司在裁员，几万人，几万人的裁员。AI对市场的冲击不止如此，软件变的所见即所得，所想即所得，一些工业设计软件的护城河正在被打破。

昨天查了一下数据，说是估计敲代码为生的有一千多万人，大型公司的裁员，人才外溢，会加剧这个社会的内卷，没有工作的人员会越来越多。 这还只是AI coding，其他方向如影视制作，也会有大批的人失业。京东已经做好了把他们的70万人，培训成机器人维修工程师。

对于我们一家小的民营企业来讲，这波的潮流企业该怎么面对？对于个人来讲，个人应该再怎么面对？AI迭代速度越来越快，对于整个社会会怎么发展？

对于企业怎么面对

我们是一家从事J品类生产制造的企业，主要以集成为主，软件在里面起到的作用是提升硬件的议价空间。我们的人员水平比较低，知识没有对齐，思考问题和解决问题的能力比较弱，专业片面。奖励机制不足，生产积极性很难被调动起来。

现在同事们已经积极的使用AI去处理工作事务，去编写文档、代码。但是缺乏整体思路，过度依赖AI。尤其是出现问题，不能准确定位问题，调试的耗时反而让整个项目的耗时时间比较长。另外一方面，有些同事在抗拒AI，没有办法快速生成代码，生产效率比较慢。

1. 深耕专业领域，积极维护客户关系。没有专业领域，就去找专业领域，没有优势技术，就去创造优势技术。以小院高墙的思路去发展，如果没有高墙，就想办法铸造。积极维护客户关系，让客户能认可业务人员的人品，专业技术，以及资质、安全。

   这里，客户关系要成体系去发展，客户单位的人员变动，自身业务人员变化带来的业务变化，是一个问题。

   业务方向和客户关系是我们的基本盘。

   2.和多培养产品经理，创造产品，产生利润。AI加速产品迭代，吸收优势技术的难度已经大幅降低，集成创新，整合资源的难度也大幅度降低，需要我们进一步思考应该做什么产品，应该面向什么客户。这里面我觉得还有一个问题，就是采购价格和利润。供应链越长，出现的问题越多，价格越高。Ai既然可以提高效率，供应链的会被压缩，采购价格要尽量做到最低。好的产品，才会有好的价格，一个好的产品经理会很重要。

   3.要转换思路，从码农到设计师的思路转变。整体设计，多思多虑会出现什么问题，怎么解决这些问题，想通了这些事情，体力劳动的交给AI。如果想不通，可以去问AI，他会给出非常好的建议。

   要全方位学习需要的知识，这一点借助AI也可以实现，学习到知识，才能交给AI清晰的任务。

   要多了解AI的发展，多使用相关的技术，多认识AI从业人员，了解他们在用AI做什么事情，做什么项目，怎么实现，面临的问题怎么解决。

   另外一个思路要转变的是：技术如果没有人买单，就不会产生价值，不会有利润产生。

对于我们个人，应该怎么面对呢

1. 首先不要焦虑，不要觉得技术发展会取代人类，码农会没有生存空间。我们所从事的应该可以说还是一个服务行业，并且涉及到很多涉密场景，还是需要现场调试。这是AI取代不了的。另外，缝纫机是一个很好的例子，缝纫机的出现让很多裁缝惊恐万分，他们砸掉了机器，把发明者差点打死。现在，缝纫机厂家都没有几家存在，更何况裁缝，历史潮流滚滚向前，技术会带领人类走过一个又一个这种阶段。

AI会快速重构人类的生产制造方式，可以加速我们认识现在的知识，世界，可以加速原理到应用的过程。但是，技术还没有发展到面包可以凭空产生，还没有发展到大规模人类脱离地球生存，还有很多定律没有被发现。

2. 把AI当提升你学习的工具。利用AI多学习知识，多提问，会提问，多了解技术方案，技术工作的一个工作重点是定技术方案。时代会变革，技术会发展，唯有热爱学习的才可以保持长久的竞争力，才能有更多的创造和价值。

   3.摆脱懒惰，专注认真。AI的使用，会大幅提高工作效率，文章瞬间生成，技术方案立等可取。但是，阅读AI大量信息，理解AI的输出，会大量消耗人的脑力，会使我们这需要我们更专注、更认真敏锐的发现AI输出的不足，持续跟进提问。摆脱懒惰，AI只是工具，难免保证没有错误，或者输出达不到要求，这就需要我们专注认真。

社会会怎么发展呢？又是一年高考出分，该怎么选择专业呢？

AI的作用，让知识没有鸿沟，但不是让认知没有鸿沟；

AI让效率极大提高，但不是让新知识不断涌现；

AI囊括了所有知识，但是还没有囊括你所处的环境；

那么，AI会继续发展，信息技术领域依然有前景。大量病人还在疾病的困扰当中，生命科学依然有需要。经济要发展，组织要管理，经济、管理必不可少。国家和个人领域依然存在竞争，法律需要与时俱进。
各个行业都有需要，各个专业依然有需要。现在来看，不过是需要的人少了，保持竞争力，保持持续学习，记住，你不是和AI竞争，是和人脑竞争。