这篇博客探讨了敏捷方法和传统的计划驱动方法在软件开发中的主要区别，但未提供详细内容。提供了多个相关网站链接供进一步了解。
计划驱动方法首先计划要做的工作(plan your work)，然后着手工作以完成计划(work your plan)。这是一种带有预测性质的方法，其衡量项目成功的标准则是我们是否按计划、按时、按预算完成了工作。这种方法在很多领域里是适用的。但是对于软件开发而言，如果我们的
需求
没有办法做到不变更的话，我们就无法保证我们的计划以及其后的工作是不会变更的。Martin Fowler 向现场观众提出了一个问题，大意是你们当中有多少人的软件开发项目的
需求
是一成不变的，结果没有一位观众举手。因此，敏捷方法引入了自适应计划的概念，既然我们无法保证需求不变更，那么就让我们随时准备接受变更，接受挑战吧。自适应计划将计划驱动的流程缩短为以数周为单位的循环周期，在每一个周期中，我们根据当前的情况不断地调整计划以及计划的执行过程，同时不断地产生能够工作的代码，并且不断地将代码部署到应用环境中去。当然要实现这个目标我们需要一些具体方法的支持，如：自
测试
代码(Self-Testing Code)，持续集成(Continuous Integration)，重构(Refactoring)，和简洁设计(Simple Design)等等这些技术层面上的方法。Martin Fowler 指出，一些公司和项目之所以受困于敏捷方法，原因之一是他们忽略了这些技术层面的方法，而仅仅实施了
项目管理
层面的方法。
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