● 我们每天都在被无穷的问题所困扰，关键在于没有标准！
● 昨天的太阳永远晒不干今天的衣服！你需要不停地思考和学习，找到标准。
● 关注企业组织的现状和病因,仅仅只能防止出错。只有找到企业成功的标准，
才可以复制成功!
● 管理者在管理中的最大痛苦不是被他人欺骗，而是被人不信任!
● 销售业绩的提升必须是系统性的整体改进和提升，单方面的改善往往是徒劳的!
● 经商最重要的不是资金不是人才而是赢利模式。
● 如果现在你还在抱怨员工执行力差，制定的营销方案不能很好执行的话，问题一定出在赢利模式上，那是你的责任！
● 没有一种赢利模式是完美的，就如同没有最好的矛，也没有最好的盾。你的赢利模式有缺陷，你应该感到高兴，因为你竞争对手的模式也同样有缺陷。
● 企业老板的首要责任，就是找准不同阶段的赢利模式。只有在赢利模式定位准确的前提下，才有可能提高企业各团队的执行力。
● 企业老板的日常工作是不断创造新的竞争力。创造的源泉在于研究发现客户的偏好变化，并以此来整合满足偏好实现的要素。
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