流程型行业的解决方案，是ERP吗？

     ERP发源于离散制造业，核心需求MRP，即在正确的时间提供正确的物料，再多一条：在正确的时间提供正确额度的资金，或者在正确的时间计算正确的成本，这一切的前提是BOM是准确的、定量的，一句话“可测量”是ERP的基础。

     但是放到流程型企业，这个基础大打折扣，不可测量的占相当比例，流体、半流体难以准确测量，或者测量误差太大，盘点有时候靠目测（煤堆、矿石堆）。BOM也简单，几项、十几项成分。生产部门要的是过程量的实时准确，来源多数不是人工，而是自动化系统。所以ERP在这里水土不服，甚至找不着北。