上周六,参加了一场关于IT项目成功因素的讲座,一些关键点记录如下:
IT项目的特征(来源于网络):
需求说不清
范围难确定
质量无标准
全靠人折腾
国外机构的调查结果(十多年前的结果,但是对现在还是有借鉴意义)
IT项目失败的因素(倒序排序)
#5:Technology Illiteracy
#4:Unrealistic Expectations & Lack of Planning
#3:Change Requirements & Specifications
#2:Lack of Executive Support and there for Lack of Resources
#1:Incomplete Requirements & Lack of User Involvement
IT项目成功的主要因素
1、 User Involvement
2、 Executive Management Support
3、 Clear Statement of Requirements
4、 Proper Planning
5、 Realistic Expectations
6、 Small Project Milestones
7、 Competent Staff
8、 Ownership
9、 Clear Vision & Objectives
10、 Hard-Working, Focused Staff
讲座总结了IT项目的特性及成功要素,包括用户参与、高层支持、明确需求等,并指出不切实际的期望、需求变更频繁等问题可能导致项目失败。

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