【第4/17课 敏捷12条原则】PMP新考纲-敏捷串讲

支撑敏捷价值观的12条原则 1.我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件来使客户满意。 2.欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样，为了客户的竞争优势，要通过敏捷过程来适应变化。 3.经常性地交付可以工作的饮件，比如间隔几个星期或一两个月就交付，交付的时间间隔越短越好。 4.业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。 5.激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支持，辅以信任，从而达成目标。 6.不论团队内外，效果最好且效率最高的传递信息的方式，就是面对面的交流。