敏捷项目的史诗与迭代

一、什么是史诗

在讨论史诗前我们简单回顾一下项目管理。项目管理（Project Management，简称PM）结合敏捷开发理念帮助用户实现产品的迭代，提供需求管控、任务协同、缺陷跟踪等功能，能够有效把控项目进度，帮助团队提升研发效能。

那么史诗是相对较大的功能或特性，一般需要进行多次迭代才能完成，可以进行史诗新建、修改、删除以及关联需求、任务、缺陷等各类事项。在实际分解任务时，史诗一般可以按照季度安排任务，迭代可以按照月的分配。史诗要素（可大于）：

1. 标题：史诗的名称
2. 描述：史诗的简介
3. 负责人：该史诗事项的责任人
4. 优先级：通常分为急、高、中、低
5. 所属项目：在某指定项目下建立史诗
6. 标签：通常划分为产品规划、用户反馈、内部需求、竞品调研、其他五类
7. 附件：对史诗的附加说明

二、迭代有哪些内容

迭代是按照既定周期交付规划对项目进行细微度的拆分，可以进行新建、修改、删除迭代以及实现对需求、任务、缺陷等各类事项的管控。

1.需求 

需求是指能够解决用户问题或者实现特定目标的软件功能，可以实现需求指派、流转、拆分、评论等内容的管控。包含以下要素（可大于）

1. 标题：需求的名称
2. 描述：需求的简介
3. 负责人：该需求事项的责任人
4. 优先级：通常分为急、高、中、低
5. 所属项目