消防平台采购避坑：别选 “分散系统”！推荐 “建管服一体化”：适配已有平台

消防平台采购避坑：别选 “分散系统”！推荐 “建管服一体化”：适配已有平台

        “花费80万新购置的防火监督系统，居然与正在使用的装备管理系统不相兼容，为了实现数据接口的连通，又额外支出了25万！”说起去年的平台采购经历，某地级市消防救援支队的负责人至今仍懊悔不已，在消防信息化建设进程里，如“买了新系统却无法正常使用”“新旧系统产生冲突”这类问题屡见不鲜——盲目选取分散系统，造成了资金的浪费，还使得“数据孤岛”问题变得日益严峻，偏离了智慧消防建设的原本意图。

        豪越科技采用 “AI + 新型智慧消防一体化安全管控平台” 的 “建管服一体化” 模式，为消防单位指引方向：并非盲目拆除旧系统，而是借助精准适配与数据互通，把已有平台和新功能整合为 “一张网、一个系统、一个 APP”，这样能保留前期投入价值，又可节省改造费用，切实达成 “精益管理降本增效” 的目标。

采购分散系统的 “三大坑”，不少消防单位已踩雷

        于消防平台采购这一事项而言，存在着“重功能、轻整合”这样一种误区，此误区致使很多单位处于被动局面，一般情况下，常见的“坑”主要涉及三个方面。

坑一：新旧系统不兼容，额外花钱做接口

        一些消防单位在采购新系统时，没有充分考量与原有平台的兼容性，以至于新系统上线之后，和旧的装备管理系统、训练考评系统等完全失去了联系，某区消防救援大队曾经采购了一套独立的战勤保障系统，结果却发现没办法调取原有的车辆定位数据，为了达成“车辆调度 + 位置跟踪”的功能，不得不额外花费 18 万来开发接口，这差不多相当于多支付了将近 30%的采购成本。

坑二：功能重叠浪费，旧系统沦为 “僵尸”

        存在一些分散系统，其功能呈现出高度重叠的态势，就好比新采购的防火系统有隐患记录功能，而原有的台账系统同样拥有类似的模块，如此一来，两套系统并行运行，基层人员不得不重复录入数据，江苏有一个消防支队，曾经同时运行3套涉及“隐患管理”的系统，这使得每年在维护费用上多支出22万，还因为数据不一致，出现了“同一隐患在A系统显示已整改，在B系统却仍为未处理”这种混乱的状况。

坑三：后续运维无保障，升级成本高

        分散系统大多时候源自不同厂商，在后续开展运维工作时，需要与多个技术团队进行对接，如此一来，响应效率较为低下，同时成本也比较高，就如某消防单位的训练系统和作战系统，它们分属于两家不同的公司，当有需求要把训练数据同步到作战系统的时候，这两家厂商相互推诿责任，最终没办法，只能花费 15 万聘请第三方公司来解决这个问题，整个过程耗费了 3 个月的时间才达成数据互通。

        这些问题产生的根源，在于采购期间缺少“一体化整合”的理念，豪越所采用的“建管服一体化”模式，可从源头对这些风险加以规避，促使消防信息化建设避免走不必要的弯路，减少花费不必要的资金。

豪越 “建管服一体化”：从需求到运维，全流程适配已有平台

        豪越科技所采用的“建管服一体化”模式，并非单纯地提供一套系统，而是以“整合已有资源、激活数据价值、降低综合成本”为核心要点，希望能够打造出一套涉及从前期需求调研直至后期持续运维的全流程服务体系。

前期：深度需求调研，摸清 “家底” 再动手

        和其他厂商单纯“卖产品”的模式不一样，豪越团队在项目启动之前，会花费两到三周的时间深入到消防单位之中，对已有的系统情况进行全面细致的梳理，其中覆盖了旧系统的功能模块、数据格式、硬件设备，以及基层人员的使用习惯等方面，就比如在为某消防支队提供服务的时候，团队发现该支队已经有三套可以使用的系统，分别是装备管理系统、营区门禁系统以及训练打卡系统，只需要补充AI预警功能和数据联动功能就行，不用全部进行替换，这样就为该支队节省了将近40%的采购预算。

中期：精准适配改造，不推倒旧系统

        豪越并不提倡采用“一刀切”的方式去替换旧系统，而是借助技术适配手段，把已有平台的核心功能和新系统进行整合，针对不同的旧系统，会采用三种适配方案。

• 数据互通：开发标准化接口，把旧系统之中的历史数据，像是5年的隐患记录以及3年的装备台账，毫无遗失地导入到豪越一体化平台当中。
• 功能融合：保留旧系统里基层人员所熟悉的实用功能，像原有的装备申领审批流程这类功能给予保留，同时把豪越的AI智能模块，例如装备损耗预测模块嵌入到旧系统之中，以此达成“旧操作习惯加上新智能功能”的平稳过渡。
• 硬件复用：借助已有的物联网设备像智能烟感、北斗系统等，经由协议适配接入豪越平台，以此避免硬件的重复采购，某支队在应用之后，成功复用了超过 120 台旧设备，节省了硬件成本 15 万。

后期：持续运维升级，免费迭代功能

        豪越针对每个项目都配备了专门的运维团队，可提供7×24小时的技术支持，豪越还会定时组织培训，以此保证基层人员可熟练运用新功能，防止出现“系统建好了，却用不起来”这种情况。

成本测算：适配改造比全部替换，少花 20 万以上

        豪越“建管服一体化”模式有一项核心价值，即可有效降低消防单位的综合成本，现以某地级市消防支队的改造项目作为实例，对“全部替换分散系统”以及“豪越适配改造”二者的成本差异展开对比：

        根据数据显示，豪越适配改造模式在三年的时间里可为消防单位节约超过一百万的成本，就算是短期项目，也可减少二十万以上的改造费用支出，江苏的某消防支队运用豪越适配改造，达成了“五套旧系统加上新功能”的一体化整合。

        到目前为止，豪越的“AI + 新型智慧消防一体化安全管控平台”已经为全国多个省市的消防单位提供了服务，使得用户在信息化建设成本方面平均节省了30%，切实达成了“花较少的资金，构建更具实用性的一体化平台”这一目标。

        于消防信息化建设而言，单纯地“盲目追求新系统”，其实比不上“整合激活旧资源”，豪越科技凭借“建管服一体化”的模式，成功打破了分散系统之间存在的壁垒，运用“一张网、一个系统、一个APP”这样的整合思路，使得消防单位可避开采购陷阱，减少不必要的花费，切实把资金用到提升应急救援能力的关键之处——如此这般，才是智慧消防建设的恰当开展方式。