本文介绍了PMP考试中提升团队沟通效率的策略，详细解析了集中办公的优势以及虚拟团队和分布式团队的区别。同时，讲解了成本加激励费用合同的类型，并在规划阶段的工作中，强调了制定项目管理计划、收集相关方需求和制定项目预算的重要性。最后，讨论了敏捷项目管理中如何处理技术升级和团队决策的问题。
1、在项目实施过程中，下列哪一种方式对提升团队沟通效率和促进团队磨合最有效?（ ）
A. 集中办公
B. 虚拟团队
C. 分布式团队
D. 专业分包团队
答案：A
解析：本题考查知识点：集中办公。
集中办公对于促进团队磨合和提升团队沟通效率是最有效的，其他方式难以替代，它是为改善沟通和工作关系，提高工作效率，而让项目团队成员的工作地点彼此靠近的一种组织布局策略。
选项B: 虚拟团队可定义为具有共同目标、在完成角色任务的过程中很少或没有时间面对面工作的一群人，与题意不符；
选项C：分布式团队也就是虚拟团队；
选项D：专业分包团队也可以理解为外包商，与题意无关。
扫一扫
476
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
