PMP每日一练 | 考试不迷路-11.05（包含敏捷+多选）

11.27PMP考试倒计时

22天

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！

​题目1-2：

​1.你是一位敏捷管理专业人士，开发团队正在进行一项复杂的项目开发工作，其中一名团队成员在开发一项用户故事时发现了一项漏洞，该名团队成员实施了多种解决方案都没能解决这个问题，于是他向你求助，你最好应该怎么做?（ ）

A.让其他更有经验的团队成员替换该名团队成员

B.邀请其他团队成员聚焦该用户故事并解决问题

C.建议该名团队成员尝试更多的解决方案

D.要求添加该项用户故事的产品负责人解决

​

​2.项目经理在进行绩效审查的过程中发现，一位团队成员的精力没有放在其承诺的任务上，调查发现，该成员在没有告知其他团队成员以及PO的情况下，单独在处理项目干系人的一个新需求。他认为客户是单独联系他的，直接和客户沟通需求符合敏捷原则，项目经理应该怎么处理?（ ）

A.与团队成员和PO召开会议，讨论此类问题的妥协方案

B.团队成员已经采取了行动响应了客户的需求，因此不用再做什么

C.与客户解释，PO需要知晓客户的需求并参与需求沟通的全过程

D.与团队成员进行沟通，解释敏捷团队中各个成员的角色和职责，PO负责维护需求，保证团队开发方向

第一题答案解析：​

【答案】：B

【解析】：正确选项：B邀请其他团队成员聚焦该用户故事并解决问题。 本题考查知识点：仆人式领导的职责,自组织团队。 据题干描述: 一名团队成员发现了用户故事的漏洞，在进行了多