项目工作经验总结
在这次项目中担任产品经理和项目设计,用到了很多之前没用过的项目管理工具。
工具
Trello
在线Kanban可以动态为大家分配任务和查看任务流程
通过Create a new team可以创建一个工作的小组,在这次任务中,我们创建了一个叫做OrderEase的小组。创建后可通过邮件方式邀请小组成员加入。
Boards
每个Board是一个任务的工作流程,在当中我们可以建立流程卡片以直观地看到任务的进展情况。通过Create new board可以创建新任务的工作流程。
List
在我们的这个例子中显示了4个List,List的顺序体现了具体的先后流程。

作为产品经理,本次项目中运用Trello进行在线Kanban管理,通过Boards、Lists和Cards动态跟踪任务;利用ProcessOn绘制流程图和UML图,提升团队协作效率;MockingBot则用于快速创建app原型,实现简单交互设计。高效的线上交流和工具使用显著提高了项目管理效果。
&spm=1001.2101.3001.5002&articleId=79944821&d=1&t=3&u=0bb632fa4b834ee283c0220c689510d2)
958

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



