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弁理士の仕事の魅力。
技術と法律に携われる。
常に考えることが求められ、知的探究心がくすぐられる。
正解がない問題にどう対処すれば、最も良い結果が得られるのかを考えるのが楽しい。
難しい案件に道筋をつけれたときの達成感が大きい。
問題解決でクライアントに喜んでもらえる。
田村 良介
@lhpat2007
メーカー開発⇒特許事務所⇒コンサル会社⇒事務所設立。特許事務所経営18年。弁理士登録20年以上。ソフトウェア、ビジネスモデル、化学。権利化が得意。発明のポテンシャルを100％引き出して事業に貢献したい。特許実務、仕事のtweet。ゲーム、お酒好き。特技は忘れ物、電車の乗り過ごし。
- 専門家としては、自分が経営者だったらどう考えるか、どの点が不安なのか、何が情報として必要なのかを、可能な限り当事者の立場にたったうえで、先回りして、論点を整理して伝える、ということが求められるように思う。言うは簡単だけど、行うのは難しい。ただ、このことを意識するだけで、経営者と専経営者と専門家のやり取りでは、どちらも誠実に動いているのに、なぜか大事な論点が落ちてしまうことがあるなと感じています。 経営者は、知財や契約の細かいことは分からないことも多いので専門家に任せようとする、専門家は聞かれたことに対して正確に答える、どちらも自然な動きだと思います。
- クライアントにとっての価値を深堀りができる仕事はタイパ無視で取り組み、価値の深堀りができないものはタイパ重視で取り組むのが、長期的なタイパを効果的に高める戦略。タイパを追求する奴に仕事で負ける気がしない。で、最後はタイパでも負ける気がしない。
- 発明者が発明だと捉えているものだけが、発明なのではなく。さもあたり前のように存在している構成にも、そうなっている理由があり、理由がある以上、発明になりうる。それを見抜けるようになると、発明ヒアリング、クレーム作成、明細書作成、中間対応などの権利化実務が違うものになるよね。
- 発明は技術を利用して課題を解決するもの。ビジネス上の工夫は必ずしも技術を利用するわけではない。ただ課題解決に技術が必須でなくても、ビジネス上の課題を解決する際に実用上必要となる情報処理があって、そういった処理に排他権を設定できれば、実質的にビジネスコンセプトを保護することが可能と
