鳥取県関連〜7/23.2025

背景
鳥取大学医学部附属病院（以下、「鳥大病院」又は「とりだい病院」）は1987年度から1994年度に
かけて再開発整備されました。再整備後、40年近く経過し、病院の施設機能が古く陳腐化しており、
広さやレイアウトも狭隘で現在求められる医療提供・運用面で苦慮しています。
再開発整備後も特定機能病院としての医療機能を強化するため増改築を繰り返してきましたが、
これによる敷地の建て詰まりと複雑な動線等の問題に直面しています。加えて病院の一部は土砂災害
特別警戒区域内にあり、防災警戒レベルにより入院患者を移動させる事象が発生しております。
また、すでに生産年齢人口の減少により、地方においては従来と同様に医療人材を確保することが
困難となりつつあります。単に施設の老朽化対策にとどまることなく、将来の医療提供のあり方を熟慮
した機能的かつ効率的な病院施設が求められています

基本コンセプト
医療のエコ
新病院整備に際し、基本的コンセプトとして「医療のエコ＝超高齢少子化が進む地方で、経済的、環境的に
ハイレベルの医療を持続する」という考えを提唱します。
エコとは、エコロジーやエコノミーを意味する略語です。具体例を以下に提示します。
・診療においては、無駄な検査や過剰治療の回避、疾病やフレイル予防による健康寿命の延伸を目指す。
・管理運営においては、医療DXの積極的導入により業務効率化と職場環境整備に努める。
・地域住民には、啓発活動により医療リテラシー向上に努め、理解と協力を求める。
・建築面では、省エネ構造を基本とし、創エネ対策についても研究を行いカーボンニュートラルを目指す。
・建築物自体は長寿命化を図り、内部構造は時代に応じてフレキシブルに対応が可能なものとする。
常に、「医療のエコ」の観点から新病院建設プロジェクトを検討し、持続可能な新・鳥大病院を再整備してゆ
きたいと考えております

基本となる４つの柱
１.人の温かさとDXを両立するスマートホスピタル
人口減少社会が進行し、地方では病院職員を確保することが困難となりつつあります。また、医療従事者の働き
方改革が導入され、従来の業務を再検討し改善することが喫緊の課題です。その中で、医療DXの導入は必須で
あり、地方こそ医療DXの最先端地域であるべきと考えています。当院では、医療支援スーパーアプリ「とりりんり
ん」をはじめ、外来患者紹介システム（TRiP（トリップ））、入院患者転院システムなどを独自に開発・導入し、入院患
者情報を一元管理する「マネジメントセンター」を設置するなど医療DXを進めています。新病院では管理運営のみ
ならず、診療領域もDX化を加速、導入させたいと考えています。
一方、最先端技術導入の際、見失いやすいのが「人の温かさ」であります。患者さんに寄り添う「温かさ」は人にし
か表現することはできません。最先端技術と人の温かさを両立できるスマートホスピタルを目指します。
2.ホスピタルタウン、ホスピタルパーク
米子市は人口約１４．５万人（2024年）の地方都市です。本医学部の前身は１９４５年に設立され、その結果として
米子市の１０万人当たりの医師数は全国第７位であります。また、鳥大病院を含む米子キャンパスには、医学部学生、
患者、病院職員、教員等を含め、毎日５０００人以上が滞留しており、県内有数の人口集積地でもあります。
地方創生2.0の取り組みの中で、新病院は社会的共通資本として米子市まちづくりの核となり、 「医療都市米
子」のランドマークを目指します。また、2024年には米子市と覚書を締結し、用地拡充のため隣接する湊山公園用
地（市所有）が提供されることになりました。新病院周辺をホスピタルパークとして整備し、住民との交流スペースを
設けます

3.自然との調和、癒しの空間
鳥大病院は東に大山、西に中海、南に米子城址と、周辺にすばらしい景観を備えておりますが、現病院からはこれら
のほとんどを望むことはできません。新病院では、これらの景観を最大限活用できる配置や構造を心掛けたいと思いま
す。この景観はプライスレスで、患者さんの気分をリラックスさせ治療意欲を向上させることと思います。
また、院内にアートギャラリー、図書室、シアター、レストランの設置等、患者さんにとって快適で癒しとなるスペースを
確保したいと思います。これらは、患者さんのみならず住民の方々も利用できるパブリックスペースとなり、災害時には
防災拠点として利用できると考えています。
4.最後の砦としての有事対応
人口減少社会は加速していますが、広域診療圏（鳥取県西部・中部医療圏、松江医療圏）においては高齢者層人口
は維持されるため、当面本院には現状と同等の診療規模が求められます。しかし、その後は診療領域の変化や患者数
の減少が予想されます。しかし、この医療ニーズの変化は地域の全病院に生じることであり、最後の砦として鳥大病院
が果たすべき急性期医療の役割はより高まることと思われます。
また、大規模災害やパンデミックなどの有事対応において、当院に求められる役割はますます高まることが予想されま
す。例えば、南海トラフ地震で被災する太平洋側の地方の医療施設支援やバックアップ、島根原発の原子力災害などに
ついても、十分な備えが必要です。新病院を対災害強化構造とするとともに、ドクターカー、ドクターヘリによる機動的
災害医療ができる緊急医療支援基地とし、先進的な防災拠点病院モデルとして、整備・強化を図りたいと考えています。
以上より、平時のみを考慮した安易なダウンサイジングは想定をしていません。
基本となる４つの