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2026年を迎えて、いま考えていること

はじめに

正直に言って、この年末年始は、かなりジタバタした年越しになりました。その理由をまとまりのよい言葉で語ることは、いまの私(たち)にはとても難しい状況です。

ただ、これまで3年余り続けてきた「新規事業」と名のつく模索にとって、2026年という新たな一年が、

  • 崖っぷちの転機

になることだけは間違いないと考えています。

昨年までも、「新規事業」の取り組みは壮大な模索ではありました。

  • 仮説を立て

  • 挑戦の内容や比重を調整し

  • 検証する

というくり返しを、粘り強く続けてきました。

しかし2026年は、それとは少し次元の違う覚悟で、

  • 挑戦の質そのものを切り替える

必要に迫られています。

具体的にどのように切り替わるかについては、現時点では可能性の部分も含みますので、言及しきることはできません。

そのように切り替わらなければならない(可能性が高く浮上した)背景についても、ここでは割愛いたします。

(ですから、この先の内容には、わかりにくい部分もあると思います)

本当は、個人としてさまざまな感情も動きます。ですが、感情を動かしている暇さえ、もはやありません。


2026年について

ただ一つ言えることは。

2026年に、今の予測通りに挑戦の質が変わるとしたら、それはとても大きな挑戦になるということです。

自分(たち)ががむしゃらに、

  • いわゆる「血のにじむような努力」で

  • エンジンをふかし続ければ

それだけで達成できる性質のものではありません。

むしろ、

  • 私(たち)の外側の方との、ご縁や関わりが駆動輪となって

  • そこに力が伝わることで、初めて形になるかどうか

という挑戦です。

だからこそ、

  • これまでの私(たち)の挑戦に何かを感じてくださっている方

  • あるいはこれから出会い、何かを感じてくださる方

がいるならば、このメッセージを受け止めていただきたいのです。

私(たち)が提供できる価値と引き換えに、これまで以上に踏み込んで、胸をお借りしたいことがいくつもあります。

依存や甘えにならないよう自戒を持ちつつ、勇気を出してお伝えしなくてはなりません。


ここからは、お願いです

これは、

  • 「一緒にエンジンをふかしてほしい」

という話ではありません。

ただ、

  • 有限で、過ぎてしまえば二度と戻らないであろう、2026年

という時間の中での、ささやかともいえるし、ずうずうしいかもしれないお願いです。

ほんの少しで構いません。
私(たち)への注目や関心の度合いを、引き上げていただきたいのです。

たとえば、たまたまのご縁の重なりで、

「一緒にこんなことができそうだな」

と思う瞬間が訪れたとき、

「まあ次でいいか」
「こっちでもいいか」

となるかもしれない場面で、

「次はないのかもしれない」

と、ふと思い出していただき、私(たち)に機会をつなぐ声を、具体的にかけていただけないでしょうか。

そこから先、必要な努力やパフォーマンスができるかどうかは、私(たち)が頑張らなくてはならない、やるしかない領域です。

ただ、もしも、私(たち)に向けて、

  • 架けられるかもしれない橋

の姿が浮かんだなら。

そしてそれが、

  • あなたにとっても、心躍るもの

であったなら。

2026年の間、私(たち)の顔を少しでも強く思い出し、声をかけていただけたら本当に助かります。


分岐点に立っている自覚

もちろん、これまでにも既に、多くの方から身に余るほどのよいご縁をいただき、今があります。

また大前提として、これは本質的には私(たち)の課題です。
傍から見れば「知ったことではない」ことでもあります。

それでも。

  • きっかけが生まれたときに、実現までこぎつける可能性を、2026年にどこまで高められるのか

  • いざ差し伸べられたなら、その手を正しく取り、それ以上のものを打ち返せるか

あるいは、少し見方を変えて、

  • 思わず手を差し伸べたくなるほどの、価値や可能性を
    私(たち)の方から強く示せるか

それらの累積による決定的な分岐点は、いや応なく、今年訪れます。

分岐の先で、この3年余りの取り組みが、

「そういえば、あんなことをやっていた人(たち)がいたね」

と語られるだけの、過去の儚い記憶に変わるのか。
あるいは、語られることすらなく、静かに閉じていくのか。

そうした無慈悲な可能性も含め、今年は否応なく、現実に向き合う年になるでしょう。

そのため、

  • この模索を、少しでも高い可能性をもって続けられる道はどこにあるのか

  • そこにたどり着くには、何が足りないのか

  • この模索を通じて、苦しんででも届け続けたい未来は、そもそもどのようなものなのか

を、やや気持ちが悪くなるほど、探っています。


手を差し出してもらえるなら

繰り返しますが、最後は自分(たち)で立ち向かわなくてはなりません。
それを同じ目線で背負う義務は、どなたにもありません。

それでも、もしこの文章に目を止めたあなたが、

  • ここまで読もうと思うほどには、関心を持ってくださったなら

  • あるいは、既に私(たち)のこれまでを知ってくださっているなら

そのご縁の中で、自然に動く何かがあれば。
どうか無理のない範囲で、その手を差し出してください。

甘えだと思われても、誤解されても(あるいは誤解ではないのかもしれませんが)、それも覚悟の上です。

伏して、あるいは胸を開いて、率直にお願いすることで、もし少しでも開く未来があるなら。私(たち)はそれを、泥にまみれてでもつかみ、その先の景色を見たいと切実に考えています。


少し具体的な話

直近でいただけると嬉しい機会は、

  • 私(たち)のゲームを含めた体験会

  • さらに一段、体験設計したワークショップ

を開ける場です。

それに限らず、

「こんなことをやってみませんか」

と声をかけていただけるのも、心から大歓迎です。


補足として

まず、ここまでの模索や試行は、

現在の環境や立場があってこそ続けられてきたもの

でもあります。

このような取り組みを許容し、支えてくださっている社内の皆さまがいることにも、この場を借りてあらためて感謝を伝えたいと思います。

他方で、これまでの私(たち)の活動について、社外の方からは、

  • 個人の熱量だけで進めている課外的な取り組み

という姿は想像できず、

  • 会社として一定の力を入れて進めている活動のアウトプット

に見えていた、との言葉をいただいたこともありました。

これは一定の名誉を感じるフィードバックではありますが、同時にギャップとして悩ましい側面もあります。

実際には、

  • 担当者一人ひとりが、本業への従事と価値提供を100%行うことを前提とした中で

  • 多くの(とくに「時間」や「場所」の)制約を抱えつつ

  • ある種の、属人的な熱量駆動で進めてきた

ものでもあります。

正直なところ、

  • 外から見えているよりも、かなりカツカツな中で

  • 創意工夫によって結果を積み上げてきた現実

があるということです。

そのため、ここまでお願いした結果、せっかく声をかけていただいても、タイミング等の理由で、それにお応えできないケースもおそらくあります。

それにより、

  • 積み上げてきた信頼を、かえって損ねてしまうリスク

があることも承知の上で、それでも声を振り絞っているのは、

  • もう後がない

からです。

なお、この文章で意識的に「私(たち)」という表現を使っています。詳細は明記しませんが、体制面でも若干の変化が起きています。

それもあって、いざ差し伸べていただくご縁や手に、十分に、あるいは期待される形で報いることができるかどうかは、より未知数になっています。

期待に応えられないかもしれない未来は、率直に恐ろしいです。


それでも、2026年に

それでもなお、2026年、広い意味での仲間を必要としています。

広い意味での仲間とは、必ずしも直接、何かをしていただくことだけではありません。

「自分もこういう挑戦をしている」
「あなたにも闘い続けてほしい」

そう声をかけ続けていただけるだけでも、

  • 極限の局面で食いしばれるか

  • 新たな選択肢をこじ開けられるか

が変わってきます。

2026年。

思い出していただいた瞬間に、できれば惜しみなく振り向いて、笑顔で手を振って声をかけてください。

伏して、お願い申し上げます。

ずいぶん重たい年始の挨拶となってしまいました。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。

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