「きになる今日」　19　ビジネスで幸せになる為の役割分担・その５

経営者には適性、すなわちマネジメントの能力と資質が必要です。技術者としてどんなに優秀でも、営業成績がずば抜けていても、適性がなければトップにしてはいけません。派閥の力学や年功序列で決めるなどもってのほか。企業の存立を危うくします。

私は、次の五つのミッションを理解し、実行できるのが、トップの適性と考えます。