第17回｜7つの習慣［対話編］｜「どうせ無理」に気づく日｜グーニーズ

2026年6月11日 22:36

大人になって、いつの間にかブレーキを踏んでいませんか

こんにちは、Haoパパです。

先週の金曜ロードショーで懐かしの映画を見ました。

『グーニーズ』

子どもの頃、繰り返し観た映画で、セリフをほとんど覚えてしまうほど大好きだった作品です。久しぶりに観直してみて、思いがけないところで立ち止まることになりました。

物語の出発点は、住み慣れた家と街を失いそうになっているという現実です。親たちが売却書類にサインすれば、週末には全員が引っ越しを強いられる。どう考えても子どもの力ではどうにもならない状況です。

そこで主人公たちは——海賊の財宝を探しに行きます。

地図を見つけたから。友達がいたから。「もしかしたら」があったから。

今の私がその場にいたら、どうしていたでしょうか。「現実的に考えよう」「そんなうまい話はない」「子どもが何かできるわけがない」——そんな声が頭の中に並びそうです。

でも子どもたちは、そのブレーキをかけなかった。

大人になるにつれて、私たちは「見通し」を持つようになります。それは確かに大事なことです。でもいつの間にか、その見通しが「どうせ無理」に変わっていることがある。

第1の習慣「主体的である」は、刺激と反応の間に「スペース」をつくることだと言います。

子どもたちは、「家を失う」という刺激に対して、反応的に諦めも嘆きもしなかった。スペースの中に「自分たちにできること」を探した。あれは、ある意味でとても主体的な動きだったのかもしれない——そう感じました。

「どうせ無理」もまた、一種の反応です。刺激に対して、考える前に答えを出してしまっている。

もう一つ、観ながらずっと感じていたことがあります。

グーニーズたちは、一人一人では到底辿り着けませんでした。一人の子が機械を直し、一人の子が食べ物で機転を利かせ、一人の子が大事な場面で勇気を出した。バラバラな得意と個性が重なった時に、どちらにもなかった道が開けた。

第6の習慣「シナジーを創り出す」は、違いを尊重して掛け合わせることで1＋1以上の結果が生まれる、と言います。

グーニーズの仲間たちがやっていたのは、まさにそれだったような気がします。誰かが優れていたのではなく、違いが合わさることで「ここでしか生まれない答え」が生まれていた。

私自身、「どうせ無理かな」とブレーキをかけてしまう瞬間があります。経験を積むほど、失敗のリスクも見えやすくなる。それは悪いことではないけれど、時に必要なパッションを手前で止めてしまっている。

一人でやろうとして、行き詰まることもある。誰かの力を借りれば違う景色が見えたかもしれないのに、と後から気づくことも。

グーニーズを観終わって、しばらくそのことを考えていました。

あなたは最近、「どうせ無理」という言葉を自分に言いましたか。

その言葉は、本当に見通しから来ていましたか。それとも、動く前に踏んだブレーキでしたか。

「主体的に動く」と言葉にするのは簡単でも、いざ自分の「どうせ無理」に気づこうとすると、一人では難しかったりします。

自分では気づけないブレーキを、誰かとの対話の中でふと見つける——そういうことが、実践会ではよく起きます。

一緒に考える場です。答えを出す場ではなく、問いを持ち寄る場。グーニーズのように、仲間と力を合わせてみたい方は、のぞいてみてください。