📢2026年4月施行|治療と仕事の両立支援
2026年4月から、
治療と仕事の両立支援の取組が事業主の努力義務となります。
まだ十分に知られていないため、
企業の皆さま、市町村担当者の皆さまへお伝えします。
■ 経営視点で考える両立支援
人事労務担当者の方が社長にこう言えるテーマです。
「社長、これ備えておくと経営メリットがあるようです。」
両立支援体制を整えることは――
🔷 採用競争力の向上
🔷 離職防止によるコスト削減
🔷 組織の信頼感向上
🔷 人的資本経営の具体化
🔷 リスクマネジメントの強化
という経営効果を生みます。
■ 成功の鍵は「社外の専門性」
体制整備は、社内だけで完結させようとすると負担が大きくなりがちです。
両立支援に長年取り組み、企業支援実績を持つ、例えば、
インディペンデント
https://indychan.com/
のような専門家集団を社外スタッフとして参画させることは、
実効性の高い環境整備手法の一つです。
✔ 制度設計
✔ 運用支援
✔ 管理職研修
✔ ケース対応助言
外部知見を活用することで、
“形だけ”ではない体制づくりが可能になります。
■ 何から始めるか?
✔ 相談窓口の明確化
✔ 既存制度の棚卸し
✔ 社内方針の共有
✔ 必要に応じた専門家活用の検討
両立支援は“やさしさ”ではなく、
企業の持続力を高める経営基盤整備です。
西三河地域でも周知を進めております。
ぜひ内容をご確認ください。
🔗 詳細はこちら
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000115267.html
