永遠に見つからない最適解

詳細が書けないので、わかりづらいお話しになるが…

2か月くらい前に、どうしてもプロジェクトメンバーと意見が合わないことがあった。

それは有志で自発的に始まったプロジェクトだ。
有志が集まっている故、全員がこれからやろうとしていることに経験がない… 言わば素人集団だ。それはボクも含めてだが。

ボクは（自分の経験に照らし合わせた結果として）そのプロジェクトにリスクがあることを主張していたが、数名のメンバーはそれを杞憂だと主張した。そして、大半のメンバーはその議論に無関心で無反応だった。まあ、それはよくある2:6:2の状況である。

そのリスクは、ボクたちに降りかかるものではない。それはよかれ・・・と思ってそのプロジェクトを主催し、出資してくれた人に降りかかる（かもしれない）リスクだ。メンバーの大半はその好意に甘んじていたからこそ、そのリスクに無関心だったのだろう。

ボクも普段はなんとか落としどころを探ろうとするのだけれど、今回はその余地がなかった。ボクの主張を杞憂だと言うメンバーも、彼らなりによかれ・・・と思って進めようとしていることだ。

…さて、外部の人には全くわからない話を長々としてしまったが、結果的にボクは（自分の役割を最大限に果たした上で… 少なくともボクはそう思っている）そのプロジェクトから外れることにした。

そして先日、メンバーの一人から連絡があり、ボクが思っていたリスクが杞憂で終わらなかったことを知った…

なんだか複雑な思いだ。
ボク的には、目の前で最悪な空気が流れるのを見なくて済んだが、その代わり「途中で役割を投げ出した人」というレッテルを貼られただろう。

自分の信念を貫き通すことと、周りからの評価の折り合いを、どう付けるべきなのか… 改めて考えさせられた事由であった。

多分、永遠に答えは見つからないだろうけど。