”無能な上司”が組織を壊す〜致命的な悪いクセ〜

「方針？そんなもん考えてねーよ！」
そうぶちかまし、鼻歌まじりで笑っていた Y 部長。

今回は、その後におきた大事件の話です。

※前回のお話はこちら ↓

◎地獄の底へ

「どうするつもりですか！」

鼻歌まじりだった Y 部長が、一気に地獄の底へと引きずりこまれる。

いつも人任せで、仕事も適当。
そんな Y 部長が、なぜか品質監査の説明役をかって出た。

順調に監査が進んでいたかにみえたその時――

監査員が資料の一点に目をとめ、人差し指でトントン。

「なんですか、これ？」と鋭く言い放つ。

「あぁ、それは微生物ですね〜」
軽〜く答える Y 部長。

「それは分かってます！基準値を超えてますよね！」

一瞬で場の空気が凍りついた。

監査員は目をつり上げ、明らかにイラ立ちの表情を出している。

「あれ⁉　ちょっと待ってください！」…とたんに焦りだす Y 部長。

手元の資料をかき回しながら何かを探している。
その顔には、鼻歌を歌う余裕はもうどこにもない。

どうやら、監査員に見せてはいけない資料を、堂々と持ちこんでたらしい。

問題の資料には Y 部長の承認印が。

とはいえ、普段から人任せだから、部下がどんな仕事をしているかなんて、
まったく把握してない。

ただハンコ押しただけ。

しかも本来なら基準を超えた時点で、お客先に報告するのがルールなのに、
それを放置していたY部長。

『気をつけてくださいね』と、部下から念を押されてたはずなのに、軽くみていた結果がこれだ。

（これはフォローできない…）
（ここはY部長に任せるしかない…）

私は救いたい気持ちと、どうにもならない現実との間で
見守るしかできなかった。

◎痛すぎる教訓

結局、この微生物の検査結果以外に異常はなく監査は終了。

しかし、安全が確認できるまで”生産は一時中止”という、
手痛いお仕置きを受けることになった。

ブラック企業に勤めて33年――

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一人のリーダーの適当な仕事が、
組織全体の信頼をも揺るがす。
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信頼を築くには長い時間がかかるが
失うのは一瞬だ…

この一件で、それをまざまざと見せつけられました。

そして月日が流れ、
お客様への謝罪を繰り返し、どうにか生産再開の許可を得るにこぎつけました。

そして、ホッとする部下たちの横で聞こえてくる、
Y部長の懲りない鼻歌が……

「あれ？ もう地獄から戻ってきた？」