🚨犯罪事件を反省せよ🚨守成クラブの組織的なパワハラ構造🌿 ⬛︎行政報告書⬛︎
●指摘されている組織構造とトラブルの背景
全国に展開する異業種交流会である「守成クラブ」の運営に関して、「会員拡大（紹介数）」を重視する独自のシステムがあり、それが一部の会場において以下のような弊害を生んでいるとの声が上がっている。
ネットワークビジネス的側面︰守成クラブには、ネットワークビジネスに似た「勧誘人数が多い者が優遇される」というシステムが存在する。
権力の偏り︰経営者間の対等な交流会と謳いながらも、多くの会員を紹介した者が「世話人」として実権を握り、会場運営が特定の人物に私物化されるケース。
コンプライアンスの欠如︰ 本部と一部の世話人の距離が近く、不適切な行為（パワハラ、世話人による規約違反、強引な勧誘、同調圧力、特定会員の排除など）が「会場の独立性」を盾にして容認されやすい構造。
「みえ津会場」での刑事事件化︰2025年の8月に、三重県･津警察署が受理したとされる刑事告訴は、こうした「集団的なパワハラ」や運営上の暴走が、法的に処罰されるべき犯罪行為（具体的な罪状は捜査に支障が出るため現時点では非公開）に発展した例として注目されている。
パワハラのネットワーク：また、本件刑事事件には、「守成クラブ･伊勢会場」「守成クラブ･ひるのみえ会場」等の世話人や代表なども複数人関与して、事件の容疑者となっている。組織の世話人ネットワークが結託して、一部のターゲットに対して加害に及び、それを守成クラブの本部が事前了承していた形となっている。
今後の動きと社会的な注目
現在、ハラスメント被害者を救済しているハラスメントZERO Japan（NPO法人設立準備中）による調査が進められており、行政や国へ提出される公式報告書を通じて、以下の点が問われる見通しです。
組織的ガバナンスの欠如: 特定の会場だけでなく、組織全体でハラスメントや社会倫理違反を許容していないか。
社会的責任の追及: 経営者の交流を目的とする組織の実態が、会員数の拡大と勧誘目的のネットワークビジネスに近づき、特定の会員に権限が集中して、パワハラ環境を生み出す原因となっていないか。
子どもたちに誇れる地域ビジネスを
組織的なパワハラが、「刑事事件」にまで発展した例は全国的にも前例がなく、事件現場となった「ホテルグリーンパーク津」を含めて、地域社会に大きな迷惑となっている。
守成クラブが「互いのビジネスを支え合う健全な場」として再生するためには、被害者への誠実な対応、会員拡大偏重のシステム見直し、運営の透明性向上、内部規約の公正な運営、本部による厳格なコンプライアンス監視などが不可欠であると考えられる。
🕊ハラスメントZERO宣言🕊
※この記事は、ハラスメントZERO Japan（NPO法人設立準備中）が、地域の健全なビジネス環境と、被害者の尊厳回復を願い、公正な取材･事実に基づいて行政に報告する目的で作成したものである。
⚠️注意⚠️
なお守成クラブの中には公正な会場や、公正な代表／世話人らも存在する。
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