バーガーキングの「ワッパー」は戦略の基礎をおさえた良い打ち手！

ハンバーガー業界では
マクドナルド1強が続いていますね

でもいまそこに
若干異変が生じているようです。

バーガーキングの存在感が
増してきているとか😆

そういえば私も
「ワッパー」を食べてみたくなって
この間バーガーキングに行ってきました❗
（福井市には駅前1店舗しかないけど…）

かなり並んでました😮
確かに存在感が増しているような
気がします😊

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こんにちは❗
凡人後継者に必要な経営の基礎作り❗
困ったとき戻れる場所（基礎）を
持つ経営を❗

凡人後継者のベース（基礎）メイカー
谷川俊太郎です❗

社長が持つべき3つの基礎力
〇理念・戦略
〇数字
〇右腕幹部
を育てていきましょう❗
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私が思ったのは
「肉たっぷりのワッパーが食べたい！」
でした😊

マクドナルドの商品では
その時の気持ちが満足しそうに
なかったんですね😅

なので並んででも
たとえモバイルオーダーなくても
（福井のバーガーキングはモバイルオーダー非対応）

ワッパーが食べたい❗
この欲を満たしてきました😆

この「ワッパー」という商品
考えてみれば戦略の基礎をおさえた
良い打ち手だということに気が付いた❗

戦略の基礎というと
「お客様」だ😊

お客様が何を欲するか（ニーズ）
どのニーズに焦点をあてるか
そして決めたら集中する

この「お客様のニーズ」
という点でワッパーは
とても「うまい」打ち手だ

何が「うまい」かというと
別々の競合に上手く対応できるから

マクドナルドが競合とみると
ワッパーは値段は高いが
商品力がある商品だ😉

私のように「これ食べたい！」で
選ばれる

対してハンバーガー専門店に対しては❓
ハンバーガー専門店は高い
2千円越えも当たり前

それに対してワッパーは
（一部巨大なものを除いて）
安いのだ😆

値段が安いことで選ばれる😉

マクドナルドを見るだけでなく
ハンバーガー専門店を
競合としてみても
選ばれる理由がある❗

お客様のニーズという点で
複数の競合とも戦える
良い打ち手だなと思える😉

戦略の基礎をおさえた上で
複数競合と戦える打ち手を打つ

このやり方マネしたい❗

自分の業種でも
こんな手が打てないか❓
考えてみましょ❗❗

今日も読んでくれてありがとう‼️

理念・戦略－数字－右腕
承継社長が持つべき三角形！

うまくいく事業承継！
経営会計士
谷川俊太郎

vol.444

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