高市総理！それは今関係ないのでは？「比較」対象を見極めましょう！
高市総理❗
それは今関係ないのでは❓🤣
ドジャースがワールドシリーズを
連覇した（おめでとうございます！）
ことに対して高市総理が
話したことがちょっと話題に☺️
高市総理は
日本人選手に祝意を示した後
こんな言葉をSNSで続けていた…
私が愛する阪神タイガースは日本シリーズ優勝を逃しましたが、日本と日本人の底力を信じてやまない者として、日本人選手の海外でのご活躍は、とても嬉しいニュースです
いや、今阪神関係ないのでは❓🤣
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こんにちは❗
会計国家資格の公認会計士
経営国家資格の中小企業診断士
両方の資格を持つ経営も見れる会計士
経営会計士の谷川俊太郎です❗
承継社長が持つべき3つの力
〇理念・戦略
〇数字
〇右腕幹部
を育てていきましょう❗
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ワールドシリーズ優勝の話題
しかも日本人選手が多く在籍している
ドジャースの連覇
同じ野球とはいえ
阪神が優勝逃したかどうかは
今関係ないだろう❓
同じ国のチームじゃないし
日本人選手に祝意を示す文脈で
意味がある言葉とも思えない
伝わるのは
高市総理が阪神ファンだ
ということだけ🤣
総理が自分のひいきチームを
口に出すのはある意味危険では❓😅
同じ野球という文脈で
発信したのだろうが
国も違うし比較できないよね😅
比較対象が間違っている
そう言っていいだろう😅
比較対象を間違っては
とても危険だ
経営上でもね
強みに関して
良くこのブログで書いているが
強みとは
お客様が競合ではなく
自社を選ぶ理由
競合ではなく
というところに1つ
ポイントがある
競合は誰か❓
この見極めが大事なのだ
お客様の比較対象は誰か❓
例えばミスタードーナツ
日本の中で「ドーナツ」で
考えてみたらほぼ独占だろう
独占なので経営安泰か❓
というとそうでもない
一生懸命他社とコラボや
新商品を出しているよね
それはちゃんと
競合がいるから
ドーナツという
商品で考えるのではなく
「手土産」と考えると
競合は沢山出てくる
地元のお菓子屋さん
ケーキ屋さん
コンビニだって
競合になるかもしれない
同業界内ばかりが
比較対象ではない
ドーナツでは
ほぼ独占だからと言って
競合なんていない
そう考えることはできない
同様に皆さんの会社も
比較対象が見えているだろうか❓
比較対象が違ったら
どこをアピールしていいか
分からなくなる😅
ドジャース優勝の話題で
阪神の話をしてしまうように
比較対象を間違えないように
比較対象が見えてこそ
初めて選ぶ理由（強み）が
見えてくるからね❗
経営戦略を
しっかり考えましょう❗
今日も読んでくれてありがとう‼️
理念・戦略－数字－右腕
承継社長が持つべき三角形！
うまくいく事業承継！
経営会計士
谷川俊太郎
vol.220
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