AIと共に、未来の事業を構想する【GINZA CREATIVO×SEEDER共催無料セミナー】NEXT 5 DOORで実現する未来起点の開発と意思決定

2025年11月25日 10:00

2025年8月26日に開催された「AIと共に、未来の事業を構想する【GINZA CREATIVO×SEEDER共催無料セミナー】NEXT 5 DOORで実現する未来起点の開発と意思決定」では、SEEDER株式会社とGINZA CREATIVOが共同開発した「未来起点の商品・事業開発メソッド NEXT 5 DOOR」を解説しました！

本記事は、当日セミナーにご参加いただけなかった方にも内容をお届けできるよう、ダイジェストとしてまとめたものです。

「NEXT 5 DOOR」の全貌をご確認いただく機会として、ぜひご活用ください。

この記事でわかること

・SEEDER株式会社とGINZA CREATIVOが共同開発した「NEXT 5 DOOR」の全貌
・生活者の兆しを捉え、AIと人が共創する構想力のあり方

こんな人におすすめの記事です

・社内に新規事業の立ち上げを経験した社員が少ないと感じている方
・イノベーションのジレンマの乗り越え方を見出せていないと感じている方
・技術、規制、消費者の嗜好の変化が加速する中でどのような顧客・価値に着目するべきかわからないと感じている方

1. 我々がこれから直面する「VUCAからBANI」の時代

1-1. 未来を予測できない時代に生きている

「これからの未来、どうなると思いますか？」
この質問に、はっきりと答えられる人はほとんどいません。

SEEDERが多くの企業を支援する中でも、「未来について考える」こと自体が難しくなっていると感じます。

私たちはまず前提として、
未来に起こる変化は予測できないという立場に立っています。

それでも変化を前提に意思決定をしていかなければならない。
ここに、今の事業開発の根本的な難しさがあります。

1-2. 「VUCA」から「BANI」へ

現代社会を表す言葉として知られているのがVUCAです。
Volatility（変動性）
Uncertainty（不確実性）
Complexity（複雑性）
Ambiguity（曖昧性）
の頭文字を取ったもので、「社会の変化が激しく、未来の予測が難しい」ことを指しています。

しかし最近では、VUCAをさらに拡張した概念としてBANIが提唱されています。

BANIとは、
Brittle（脆弱性）
Anxious（不安性）
Nonlinear（非線形性）
Incomprehensible（理解不能性）
の略称です。

VUCAが社会全体の「構造的な不確実性」を表していたのに対し、
BANIは「個人単位での不安や混乱」が拡大している状態を意味します。

つまり、企業も個人も、「何が正解かわからない」という不安の中で意思決定を迫られている。

この心理的不安定さが、まさに現代の特徴です。

1-3. 技術革新がもたらす加速社会

さらに私たちは、技術の進化によって社会そのものが加速している時代にいます。

AIやAGI（汎用人工知能）をはじめとする新しいテクノロジーが日々登場し、変化のスピードは過去の比ではありません。

今後10年間で起こる変化は、過去10年よりもはるかに速く、多様で、複雑になると言われています。

これを「加速社会」と呼びます。

このような社会では、過去のデータをもとに未来を予測することが難しくなります。

だからこそ、未来を仮定して、そこから今を逆算する、いわゆるバックキャスティング型の発想が求められるのです。

2. 新規事業・新商品開発が乗り越えられない3つの壁

2-1. 3大不足（予算・時間・人材）の現実とは？

商品開発や新規事業開発の現場では、次のような構造的な不足が常態化しています。

①予算不足
商品・事業開発の予算が縮小傾向にあり、事前リサーチにかける予算も削減されています。

②時間不足
商品・事業の開発スピードが加速しており、開発に時間的コストをかけられなくなっています。

③人材不足
少人数で大量の商品・事業を企画・検証しなければならない時代に突入しています。